Franšizing je eden najbolj obetavnih in donosnih načinov poslovanja. Z nakupom franšize znane blagovne znamke boste prejeli že pripravljene operativne tehnologije, preizkušeno oglaševalsko strategijo in podporo proizvajalca.
Potrebno je
- - zagonski kapital
- - prostore
- - minimalne izkušnje pri podobnem delu
- - primarne tržne raziskave
Navodila
Korak 1
Izvedite začetno tržno raziskavo, katere cilj je ugotoviti, katera od obstoječih blagovnih znamk bi bila primerna za vaše mesto. Nekatere znane blagovne znamke se na primer odpirajo le v milijonskih mestih, zato je nakup njihove franšize v majhnem mestu nemogoč. Ali blagovne znamke v Rusiji ne promovirajo, zato dobiček iz takega butika po franšizni shemi ne bo tako visok.
2. korak
Ocenite svoje možnosti za pridobitev franšize. Večina dajalcev franšize ima praviloma podobne pogoje sodelovanja. Imeti morate zagonski kapital, imeti (nepremičnino ali zakup) maloprodajne prostore na dobri lokaciji in imeti nekaj izkušenj z vodenjem podobnega podjetja. Vse te podatke boste morali vnesti v vprašalnik proizvajalca. Ko načrtujete svoje prihodnje delo, bodite pripravljeni na to, da boste morali redno odštevati oglaševalski proračun, upoštevati podrobna navodila dajalca franšize in seveda odšteti "licenčnine" - določen odstotek dobička.
3. korak
Odobrite vse pogoje sodelovanja s franšizorjem. Pogovorite se o oblikovanju trgovin in tržnih politikah. Vključite številna pomembna vprašanja, ki so lahko ključnega pomena za donosnost vašega podjetja. Na primer možnost popustov na zbirke v zadnji sezoni, vračilo stanja zalog, odložena plačila. Pazljivo izberite prodajno osebje. Odslej bodo predstavljali dobro znano blagovno znamko in oblikovali mnenje potrošnikov o njej. Zato morajo biti izobraževanja za prodajalce, korporativna kultura, trženje blaga - vse to prodajno osebje popolnoma usposobljeno.
4. korak
Poskusite vzpostaviti funkcionalno dvosmerno komunikacijo s svojim dajalcem franšize. Spremljajte dinamiko potrošniškega povpraševanja, lokalne težave in učinkovitost tržnih dejavnosti. Navedite rezultate svojega dela in lastne predloge za razvoj. Zelo pogosto so trgovine iste blagovne znamke v različnih mestih in državah videti povsem drugače. Za optimizacijo sodelovanja bi morali najti tudi značilnosti poslovanja v svojih trgovinah.
