Obstajata dve vrsti sponzorjev. Nekateri imajo denar za naložbe, nimajo pa zadostnih izkušenj pri ocenjevanju projektov. Vlagajo in izgubljajo denar. Drugi sponzorji postavljajo visoke zahteve do projektov in jih skrbno izbirajo. Če pa opravite začetne pogoje, ste s takšnim sponzorjem praktično obsojeni na uspeh. Takšni ljudje kompetentno nadzorujejo projekt in vas opozarjajo pred napakami. Razmislite o pripravi na sestanek s sponzorjem tipa 2.
Navodila
Korak 1
Zapišite načrt za izvedbo ideje po korakih. Medtem ko načrt pišete sami. Navedite številke, napovedujte dobiček.
2. korak
Ustvarite naraščajočo točko. To je poskusna prodajna stran. Za poskus je začasno. Vaša naloga je izvesti projekt po načrtih in dobiti pričakovani dobiček.
3. korak
Analizirajte rezultat in prilagodite načrt. Pravzaprav nekaj morda ne bo šlo ravno tako, kot se je zdelo. Zdaj lahko naredite res dober načrt, ker ste izkusili vse težave.
4. korak
Ustvarite drugo rastno točko. Zdaj bodo šle stvari drugače. Vaša naloga je določiti odtenke, tako da načrt postane pravi vodnik po korakih.
5. korak
Napišite poslovni načrt na podlagi številk, ki jih dobite. Čas je, da sestavite načrt za svojega sponzorja. Razlikoval se bo od standardnih načrtov, ki so jih pripravili teoretiki. Konec koncev številk ne vzamete s stropa. Prav zaradi tega je načrt dober vlagateljem privlačen.
6. korak
Pokažite načrt potencialnemu sponzorju. Z denarjem se lahko obrnete na vsakogar. Če se sreča sponzor druge vrste, zaradi nerazumnih in nedokazanih številk ne bo dal "obrata od vrat".
