Začeti podjetje iz nič in doseči uspeh na že dovolj razvitem in zapolnjenem trgu ni lahka naloga, še posebej, če pomislite, da je celotna prihodnost podjetnika pogosto na zemljevidu. Vendar obstajajo uspešni primeri, poleg tega obstaja določen algoritem za ustvarjanje podjetja, ki vam omogoča, da se čim bolj izognete napakam.
Navodila
Korak 1
Poskusite oceniti gospodarske razmere v svoji regiji - idealen kraj za "zagon" malega ali srednje velikega trgovinskega podjetja bo kraj, kjer obstajajo vsi pogoji za uspešno poslovno dejavnost, vendar raven konkurence še ni tako visoka. V nekaterih ruskih regijah je situacija ravno takšna - ne bi smel biti zelo oddaljen kraj, pa tudi ne glavno mesto zveznega okrožja, kjer so že dolgo zasedeni skoraj vsi "kraji na soncu". Če bo nov začetek za vas glavna poklicna dejavnost v življenju, se lahko odločite za premik, glavna stvar je popolno zaupanje v smotrnost takega koraka.
2. korak
Analizirajte tržne razmere tako, da izberete kraj za svojo dejavnost - pomembno je, da z majhno ponudbo poiščete točko velikega povpraševanja, da pravilno ocenite kupno moč lokalnega prebivalstva, njegovo psihologijo in miselnost. Tudi če vam ni treba voditi maloprodaje, boste najemali osebje, komunicirali z oblastmi in drugimi podjetniki, od katerih bo odvisen uspeh in možnost vašega podjetja. Ne sprejemajte nobenih odločnih korakov, ne da bi prej obvladali najbolj popolne informacije o določeni regiji.
3. korak
Zagotovite si zanesljiv "finančni zaledje" - ne začenjajte obsežnih dejavnosti za ustvarjanje lastnega komercialnega podjetja, ne da bi vzpostavili poslovne odnose s katero koli kreditno institucijo. Zahtevati morate podporo banke, ki ji imate vse razloge, da ji zaupate - brez tega bo ustanovitev novega podjetja v vsakem primeru preobremenjena z ogromnim tveganjem.
4. korak
Izberite ekipo tesno usmerjenih ljudi, na katere se lahko pozneje zanesete, nadzor osebnega izbora nadzirajte osebno, ne zaupajte izkušnjam najetih kadrov in zaposlenih v kadrovskih podjetjih. Poskusite ustvariti močno "hrbtenico", ki definira slog dela in prispeva k ustvarjanju "pravega" delovnega vzdušja v vašem podjetju. Za vse talente voditeljev velikih komercialnih organizacij osebje še vedno, tako kot pred mnogimi leti, odloča o skoraj vsem.
