Proračun je sistem razdelitve dohodka in odhodkov podjetja. Idealno je, če je uravnoteženo, to pomeni, da med razpoložljivimi viri financiranja in usmeritvami porabe sredstev ni primanjkljaja (pomanjkanja) ali presežka (presežka).
Navodila
Korak 1
Da bi dosegli uravnotežen proračun, morate najti optimalno razmerje med finančno uspešnostjo podjetja. Hkrati je treba za dosego načrtovanega dobička in donosnosti upoštevati naslednja merila.
2. korak
Prvič, proračun ne sme biti v primanjkljaju. Vsi prihodki od dejavnosti podjetja bi morali pokrivati tekoče stroške, vključno z odplačilom zunanjih virov financiranja (posojila in posojila), ter zagotavljati kritje nenačrtovanih plačil v primeru zamud pri poravnavah s nasprotnimi strankami.
3. korak
Drugič, upoštevati je treba donosnost, ki jo načrtujejo lastniki podjetja, pa tudi možnost sprostitve novih izdelkov ali uvedbe tehnoloških linij in posledično zavračanje dobička podjetja. Poleg tega je pri uravnoteženju proračuna treba upoštevati dolgoročno razvojno strategijo podjetja.
4. korak
Za izdelavo proračuna v skladu z zgornjimi merili lahko uporabite naslednji algoritem. Najprej se pripravi shema, v kateri so delovni pogoji podjetja sprejeti kot standardni. V tem primeru se na podlagi njihovih najbolj realističnih kazalnikov določijo obseg prodaje, načini poravnave s nasprotnimi stranmi ter višina dobička in dobičkonosnosti.
5. korak
Nato se revidirajo načini poravnave pri dobaviteljih in kupcih ter se izbere najučinkovitejši ob upoštevanju vseh možnih popustov in pribitkov. Prav tako se določi sistem poravnav s nasprotnimi strankami (pred ali po pošiljki blaga).
6. korak
Poleg tega se vzpostavi in odobri uravnotežen proračun. Na njeni podlagi se oblikuje kreditna politika družbe in v skladu z njo se sklepajo vsi dogovori s partnerji.
