Stroški načrtovanja gradnje se vedno izračunajo ob upoštevanju posebnih pogojev, pa tudi zmožnosti in želja kupca. Izhodišče zanj je referenčna referenčna cena za gradbena dela (CBC), ki je indeksirana glede na stopnjo inflacije. Stroške načrtovanja je treba določiti ob upoštevanju sestave in faze projekta, kompleksnosti izvedenih rešitev in naravnih kazalnikov, kot so skupna površina, obseg gradnje, zmogljivost.
Navodila
Korak 1
Pri določanju stroškov projektiranja uporabite normativno metodo, ki temelji na SBC, odstotni metodi, pri kateri se stroški projektiranja določijo kot odstotek stroškov gradbenih in inštalacijskih del na objektu, pa tudi način na podlagi kazalnika cene na enoto. Sestoji iz dejstva, da se skupna vrednost stroškov izračuna kot zmnožek določenega kazalnika na velikost predmeta oblikovanja. Na primer 40 USD na kvadratni meter celotne površine projiciranega predmeta.
2. korak
Normativna metoda omogoča izračun stroškov, ki bo najbolj podroben in pregleden. Pri tej metodi je treba upoštevati in se s stranko pogovoriti o številnih dejavnikih, ki bodo vplivali na stroške: načrtovanje zunaj omrežja spletnega mesta, prenos komunikacij, vključevanje objekta v okolje, uporaba povezanih rešitev, nove tehnologije in dodatne možnosti oblikovanja.
3. korak
Za majhne projekte, ki zahtevajo ustvarjalne napore in predhodne ocene, uporabite metodo odstotkov in enoto. Hkrati znašajo stroški projektiranja, ob upoštevanju izvedbe pregledov in odobritev, običajno približno 4-5% stroškov gradbenih in inštalacijskih del na objektu. Z uporabo približnih izračunov boste pri načrtovanju majhnih in razmeroma poceni objektov dobili nekoliko precenjene vrednosti, pri načrtovanju velikih gradbenih projektov pa bo ta podatek nekoliko podcenjen.
4. korak
Metodo z uporabo posebnih kazalnikov je priporočljivo uporabiti, kadar glavni kazalniki predmeta v gradnji še niso dokončno določeni: njegov obseg, površina, stroški gradnje. Ta metoda vam omogoča, da se hitro dogovorite za ceno in pustite možnost, da jo prilagodite v primeru netipičnih situacij ali nalog. V tem primeru je treba takoj razpravljati o tem, kaj je vključeno v paket storitev in kaj se bo štelo za dodatno delo, s čimer se odpravi razlog za nesoglasja in konflikte.
