Finančne informacije so digitalni izraz dejavnosti določenega podjetja. To se odraža v letnih poročilih, davčnih napovedih in bilancah stanja. Sposobnost branja finančnih informacij vodji omogoča, da sprejema odločitve ter analizira in načrtuje nadaljnje ukrepe za razvoj podjetja.
Navodila
Korak 1
Spoznajte osnove računovodstva, da boste pravilno prepoznali med seboj povezane postavke prihodkov in odhodkov. Ugotovite, katere informacije so trenutno potrebne za odločitev. To je potrebno, da se ne bi izgubili v veliki količini podatkov, ampak da bi poudarili le zahtevane trenutke. Če ste na primer dražbenec, vas mora zanimati višina dobička in vrednost delnic podjetja, saj so to temeljni podatki vašega osebnega dohodka.
2. korak
Analizirajte uspešnost podjetja. Sem spadajo valuta bilance stanja, neto sredstva, odobreni kapital, obseg prodaje, dobiček, denarni tok in njegova struktura. Te vrednosti vam bodo omogočile, da določite glavne koeficiente, ki označujejo dejavnosti podjetja, in sicer likvidnost, donosnost in promet.
3. korak
Izračunajte dobičkonosnost podjetja, da določite učinkovitost naložbe v organizacijo. Če želite to narediti, dobiček pred obdavčitvijo delite s prihodkom od prodaje. Prva vrednost v računovodstvu se odraža 99,1 "Dobiček", druga - na računu 90,1 "Prihodki". Analizo tega kazalnika je treba izvesti v dinamiki in primerjati s povprečnimi vrednostmi v panogi.
4. korak
Izračunajte količnik likvidnosti podjetja, ki določa sposobnost prodaje sredstev po tržnih cenah. V tem primeru je treba kratkoročna sredstva, prikazana v vrstici 290 bilance stanja v obrazcu št. 1 in zmanjšana za znesek terjatev v vrstici 230, razdeliti na kratkoročne dolžniške obveznosti, določene z razliko med vrsticami 690, 640 in 650. Če so obratna sredstva višja od obveznosti, to kaže na uspešno delovanje podjetja.
5. korak
Določite količnik prometa, ki označuje učinkovitost uporabe sredstev glede na obseg prodaje. Določi se glede na podatke bilance stanja po obrazcu št. 1 kot razmerje vrstice 010 do vsote vrstic 190 in 290.
