Načrtovanje je temelj uspeha vsakega zagonskega podjetja. Dela na promociji podjetja, pridobivanju kupcev in optimizaciji proizvodnje se začnejo že pred odprtjem. Kakovost vaše priprave na prihodnje podjetništvo je tista, ki določa, ali boste postali eden redkih uspešnih trgovcev ali se boste uvrstili med tiste, ki niso mogli ostati na trgu.
Navodila
Korak 1
Začeti graditi lastno podjetje ne morate z iskanjem denarja ali poznanstev in niti z izbiro ideje, temveč s samim seboj. Če želite začeti svoje podjetje, morate prepoznati osebne lastnosti, ki vam lahko pomagajo pri vašem poslu. Obstajajo testi, ki določajo potencial posameznika v podjetniški sferi. Naredite "test podjetniške osebnosti" Thomasa Harrisona - to bo pomagalo prepoznati lastnosti, ki vam bodo pomagale pri poslu - razviti jih je treba na vse mogoče načine, pa tudi tiste, ki vas bodo ovirale - v skladu s tem morate se jih znebite.
2. korak
Izbira smeri dejavnosti je naslednji korak k karieri poslovneža. Če želite odpreti podjetje, se morate odločiti za poslovno idejo. Lahko je kot vaša lastna ideja, rojena v vaši glavi, na primer po nekaj letih dejavnosti na sorodnem področju, ali izposojena. Danes je na internetu objavljenih več deset tisoč že pripravljenih projektov - lahko so jim osnova.
3. korak
Po izbiri ideje določite njeno sposobnost preživetja. Dobra poslovna ideja je tista, za katero lahko brez težav najdete odgovore na vprašanja:
- ali obstaja potreba po vaši storitvi / izdelku?
- kdo je potrošnik?
- kako lahko presežeš svoje tekmece?
4. korak
Naredite poslovni načrt za prihodnje poslovanje. Če začnete svoje podjetje iz nič, je bolje, da načrt razvijete sami, ne pa da ga naročite pri tujih podjetjih. Mednarodni predlogi TACIS in UNIDO vam bodo pomagali načrtovati načrt. Izberite katerega koli izmed njih in na podlagi njega sestavite poslovni načrt. Pri pripravi poslovnega načrta bodite še posebej pozorni na izvedbo podrobne SWOT analize. Omogočil bo razvoj metod za povečanje konkurenčnih prednosti, odpravljanje pomanjkljivosti in tudi oblikovanje taktike ravnanja v primeru nepredvidenih situacij.
5. korak
Začetek lastnega podjetja je veliko lažje s pripravljenim poslovnim načrtom. Ostaja le, da ravnate po načrtu in uresničite svoje ideje. Pridobite potrebna dovoljenja, licence, izberite davčno in računovodsko shemo. Poiščite prostor za svoje podjetje in začnite zbirati sredstva.
6. korak
Izposojena sredstva se najpogosteje uporabljajo kot viri financiranja. Ne hitite s kontaktiranjem bank - poskušajte si sposoditi sredstva pri sorodnikih in prijateljih z minimalnimi obrestmi. V tem primeru boste zastavili kreditno zaupanje, ki se je kopičilo v celotnem obdobju vašega poznanstva. Izkoristite ta vir kar najbolje!
7. korak
Začnite iskati ljudi s podobnim pogledom na svet. Takšni ljudje bi morali predstavljati hrbtenico vaše ekipe - to je ekipa ali, če želite, bi osebje vašega podjetja moralo postati družina, da bi bilo slednje uspešno. Z zaposlenimi ravnajte kot s strokovnjaki, ki vam bodo povrnili z integriteto in skrbnostjo.
