Cena nabavne vrednosti pomeni finančne stroške organizacije, ki so namenjeni servisiranju tekočih proizvodnih stroškov, pa tudi prodaje blaga. Načrtovani stroški pa so ocenjeni povprečni proizvodni stroški za načrtovano obdobje.
Navodila
Korak 1
Načrtovani strošek sestavljajo norme stroškov, porabljenih za nakup: surovine, materiali, energija, gorivo, stroški dela, delovanje opreme in znesek stroškov za organizacijska dela na vzdrževanju proizvodnje. Te stopnje za načrtovano obdobje se vzamejo kot povprečje.
2. korak
Načrtovane stroške lahko določimo s pomočjo tehničnih in ekonomskih izračunov višine stroškov za proizvodnjo blaga in njihovo prodajo. Glede na proizvodno tehnologijo se uporabljajo številni kazalniki, ki označujejo proizvodne stroške.
3. korak
Ko je proizvedena samo ena vrsta izdelka, so stroški na enoto tega izdelka odločilni kazalnik ravni, pa tudi dinamike stroškov za njegovo proizvodnjo. Po drugi strani se za opredelitev stroškov različnih izdelkov v načrtih uporabljajo kazalniki znižanja stroškov v primerjavi z blagom in stroški na en rubelj proizvedenih izdelkov.
4. korak
Znesek stroškov na rubelj izdelkov se izračuna na podlagi zneska stroškov, porabljenih za proizvodnjo blaga glede na njihovo vrednost v veleprodajnih cenah organizacije.
5. korak
Pri izračunu načrtovanih stroškov je treba upoštevati uveljavljena splošna pravila, ki so enotna za vsa podjetja. Pomembni so pri načrtovanju in obračunavanju stroškov proizvedenih izdelkov.
6. korak
Praviloma je skupni vsem vrstam industrije postopek, da se v stroške blaga vključijo le tisti stroški, ki so povezani s proizvodnimi dejavnostmi za sprostitev izdelkov. Zato je v načrtovane stroške nemogoče vključiti tiste stroške, ki niso povezani s proizvodnjo izdelkov. Na primer stroški, povezani s servisiranjem gospodinjskih potreb podjetja (vzdrževanje stanovanjskih in komunalnih storitev).
7. korak
Načrtovani stroški celotne tržne proizvodnje se določijo na podlagi kazalnikov obsega proizvodnje izdelkov in načrtovanih stroškov njihovih posebnih vrst.
