Kratkoročna sredstva so viri podjetja, ki niso namenjeni dolgoročni uporabi. Sem spadajo zaloge in stroški, kratkoročne terjatve in druga likvidna sredstva, ki jih je mogoče pretvoriti v denar med proizvodnim ciklom ali letom. Obratovalna sredstva najdete z uporabo računovodskih evidenc podjetja.
Navodila
Korak 1
Odprite bilanco stanja podjetja za datum, ki ga potrebujete. Vrednost obratnih sredstev na začetku in koncu obdobja je navedena v vrstici 290 (skupaj v oddelku II bilance stanja). Določite njihovo dinamiko v obdobju z izračunom razlike med temi števili.
2. korak
Izračunajte povprečno vrednost kratkoročnih sredstev za obdobje po formuli: ATC = (AT1 + AT2) / 2, kjer: AT1 - obratna sredstva podjetja na začetku obdobja; AT2 - kratkoročna sredstva podjetja na koncu obdobja. Nato lahko analizirate učinkovitost njihove uporabe.
3. korak
Donosnost sredstev družbe izračunajte po formuli: Pa = P / Ats x 100%, kjer je: - P čisti dobiček v analiziranem obdobju; - ATS povprečna vrednost obratnih sredstev družbe za to obdobje in izgube.
4. korak
Znesek čistega dobička podjetja delimo z izračunano povprečno vrednostjo sredstva podjetja. Če dobljeni koeficient pomnožite s 100%, boste dobili donosnost sredstev podjetja za analizirano obdobje. Ta kazalnik označuje znesek dobička, ki ga je mogoče pripisati vsakemu rublju njihove vrednosti. Za optimalno velja, če je enaka 18-20%.
5. korak
Poiščite promet z obratnimi sredstvi po formuli: About = (V / ATC) * Kdn, kjer: B - izkupiček od prodaje za poročevalno obdobje (brez DDV); ATC - povprečna vrednost obratnih sredstev podjetja; Kdn - število dni obdobja poročanja. Vzemite prihodke iz izkaza poslovnega izida za analizirano obdobje. Če ga delimo s povprečjem obratnih sredstev, dobljeno številko pomnožimo s številom dni v poročevalnem obdobju.
6. korak
Izračunajte promet z obratnimi sredstvi za predhodna poročevalna obdobja, analizirajte dinamiko sprememb. Nižji kot je rezultat, boljši je. Ekonomska učinkovitost zmanjšanja obdobja prometa sredstev se izraža v sprostitvi dodatnih sredstev iz obtoka in posledično v povečanju dobička podjetja.
7. korak
Upoštevajte, da je zaradi zmanjšanja prometa potrebno manj zalog. Hkrati se zmanjšajo stroški skladiščenja. Skladno s tem upočasnitev prometa vodi do povečanja vrednosti obratnih sredstev in dodatnih stroškov. Tako bo pravočasen izračun in analiza stanja sredstev omogočila sprejem pravilnih odločitev o upravljanju njihove uporabe.
