Razvojni program institucije je kot poslovni načrt. Le ta ne opisuje samo postavk odhodkov in prihodkov, temveč tudi faze, ki jih mora podjetje preživeti, da doseže zastavljeni cilj, pa tudi metode, ki se načrtujejo za uporabo.
Potrebno je
Microsoft Power Point program
Navodila
Korak 1
Če želite napisati program za razvoj institucije, razvijte temeljne cilje svoje organizacije. Na primer, to je lahko zagotavljanje kakovostnih storitev in določen dobiček. Premislite, kaj je treba storiti za dosego teh ciljev.
2. korak
Po točkah naštejte glavne faze doseganja glavnih ciljev podjetja. Sem vključite vse: zaposlovanje strokovnega osebja, analiziranje konkurentov, tržne raziskave o potrebah občinstva strank, izboljšanje kakovosti storitev ali uvajanje novih tehnologij.
3. korak
Če vaša ustanova že obstaja, prosite vodje vseh področij, naj vam pošljejo želje po razvoju podjetja. To vam bo pomagalo razumeti resnične potrebe oddelkov, kako izboljšati njihovo uspešnost in kako ukrepati, da dosežete glavne cilje. Najverjetneje bodo med to raziskavo razjasnjeni dodatni (sekundarni) cilji ali pa se bo pojavil celo drug glavni. Vsekakor jih vključite v razvojni program.
4. korak
Po opredelitvi ciljev in stopenj njihovega doseganja pojdite na metode. Kvalifikacije zaposlenih lahko izboljšate z izobraževanji. Izboljšajte motivacijo - z uvedbo bonusov. Analiza konkurenta vam bo pomagala ugotoviti, kako spremeniti izdelek ali storitev, tako da bodo stroški manjši, dohodek pa večji. Za vsako stopnjo, vključeno v razvojni program, navedite čim več metod. Če imate srečo in je prvi uspešen, ostalo ne bo potrebno. V nasprotnem primeru boste imeli še več možnosti za rešitev težave.
