Pri zaslužku na menjalnici je dobiček odvisen od razlike med tečaji. Pri tem je skoraj nemogoče zmagati z nakupom valute v eni banki ali menjalnici in prodajo v drugi, ker so stroški valute povsod skoraj enaki. Toda na borzi lahko zaslužite na internetu.
Navodila
Korak 1
Preučite postopek za ustanovitev podjetja, ki bo opravljalo menjalne posle, saj morate vsekakor registrirati svoje prihodnje poslovne dejavnosti. Poleg tega morate pregledati svojo lokalno in regionalno zakonodajo, ki velja za transakcije z elektronsko valuto. Z upoštevanjem črke zakona od samega začetka poslovanja se boste v prihodnosti samodejno rešili nekaterih težav.
2. korak
Odločite se, katere vrste valut in s kakšnimi plačilnimi sistemi želite zaslužiti prek spleta. Nato morate ustvariti spletno mesto, povezano z izbranimi sistemi. Upoštevajte, da morate v vsakem sistemu zagotoviti denarno rezervo, saj boste kasneje morali uporabnikom nakazati sredstva prek spleta. Omrežje je že ustvarilo priročne sisteme, ki vam bodo omogočili, da odprete svojo menjalnico na internetu. Napolnite luči v nekaterih plačilnih sistemih in se lotite oblikovanja predmeta. Poskusite, da bo privlačen in nepozaben. Pazite tudi, da je spletno mesto uporabniku prijazno in razumljivo, ne samo lepo.
3. korak
Registrirajte se na forumih, namenjenih menjavi valut. Obstaja kategorija ljudi, ki ne želijo uporabljati vaše storitve ali pa je preprosto ne morejo ugotoviti. Poiskali bodo zasebnega izmenjevalca. Če želite zaslužiti na obrazcih, jih morate dobiti. Zaželeno je pridobiti status, ki vzbuja zaupanje uporabnikov. Odgovorite na vprašanja članov foruma, pokažite, da ste na tem področju kompetentni in kmalu boste uživali avtoriteto.
4. korak
Sodelujte z drugimi menjalnicami. Sodelujte v partnerskih programih, ki vam omogočajo, da prejmete svoj odstotek za vsako stranko, na katero se sklicujete. Če ste na forumih pridobili spoštovanje in zaupanje, vam ne sme primanjkovati strank. Ta metoda vam bo prinesla manj zaslužka, potem pa vam ni treba registrirati svojega podjetja.
