Finančna kriza škodljivo vpliva tako na zaposlene v podjetju kot na organizacijo. Pravilna motivacija zaposlenih, ki zasedajo ključne položaje, igra veliko vlogo pri ohranjanju podjetja. Za premagovanje krize se podjetju priporoča, da vlaga v projekte, ki so bili obravnavani prej, pa tudi začne izvažati blago ali proizvajati nove izdelke, ki so na trgu povpraševani.
Navodila
Korak 1
V času finančne krize zaposleni v podjetju pričakujejo znižanje plač, nato pa zmanjšanje in izgubo dela. Za organizacijo je najpomembneje, da obdrži talent na ključnih položajih. Okrepiti motivacijo zaposlenih. V dobro pomoč so vam lahko piknik, poslovna zabava ali druge počitnice, ki jih organizira podjetje. Med enim od dogodkov bodo zaposleni dobili pozitivna čustva, se zbližali.
2. korak
Drug način za povečanje motivacije zaposlenih je z usposabljanjem. Na tak dogodek so praviloma povabljeni strokovnjaki na vodstvenih položajih. Izobraževanje zaposlenih o njihovi vlogi v poslu. Povejte zaposlenim, kako pomembno je, da v ekipi ohranite timski duh. Navedite, katere ukrepe je treba sprejeti, da ohranite podjetje, ostanete na svojem delovnem mestu ali pridobite višji položaj.
3. korak
Mnoga podjetja v predkriznem obdobju raje uporabljajo preizkušene trike. Toda v kriznih časih pogosto prenehajo delovati. Zato začnite proizvajati nove blagovne znamke izdelkov, ki bodo po ceni slabši od obstoječih izdelkov. Na trgu lahko promovirate poceni in visokokakovosten izdelek in povečate njegovo povpraševanje.
4. korak
Vlagajte v projekte, ki so bili prej obravnavani, vendar vodstvo raje ni tvegalo. Tveganje je osnova vsakega posla, vendar mora biti utemeljeno, izračunano. Odstotek, da podjetje ne bo uspelo, mora biti nizek.
5. korak
Promovirajte svoj izdelek za izvoz. Če ste pred krizo imeli normalno stanje v državi, je v času krize priporočljivo izdelke ponujati v tujini. To vam bo pomagalo povečati prodajo, hkrati pa ohraniti podjetje.
6. korak
Če so znižanja neizogibna, delavce opozorite na dva meseca. Zaposleni bodo imeli koristi, če bodo lahko v kriznih časih opravljali svojo delovno funkcijo. Zato pojasnite strokovnjakom, kako koristni bodo podjetju v zadnjih dneh.
7. korak
Motivacijo zaposlenih lahko povečate: povrnete stroške, povečate odpravnino.
