Uspešnost organizacije se določi na podlagi analize različnih dejavnikov. Sem spadajo tako finančni in ekonomski kot socialno-psihološki, okoljski in drugi kazalniki.
Potrebno je
- - bilanca stanja (obrazec št. 1);
- - izkaz poslovnega izida (obrazec št. 2);
- - izkaz denarnega toka (obrazec št. 4).
Navodila
Korak 1
Ocenite dejavnosti podjetja glede na finančno učinkovitost z vidika naslednjih parametrov: čisti dobiček, denarni tokovi, donosnost naložbe.
2. korak
Določite čisti dobiček glede na računovodske izkaze: v vrstici 2400 obrazca št. 2 "Izkaz poslovnega izida" boste našli znesek čistega dobička od začetka leta, v vrstici 1370 obrazca št. 1 - skupni kazalnik zadržanega dobička, zbranega med delovanjem organizacije. Primerjajte vrednosti tekočega leta s prejšnjimi obdobji, če želite slediti trendom povečanja ali zmanjšanja obsega čistega dobička.
3. korak
Analizirajte denarne tokove podjetja po obrazcu št. 4 bilance stanja "Izkaz denarnih tokov". Določite vire dohodka in smeri porabe, najpomembnejše postavke stroškov. Na podlagi pridobljenih podatkov zaključite o učinkovitosti upravljanja finančnih tokov organizacije.
4. korak
Izračunajte donosnost naložbe po formuli:
Ri = (dobiček pred obdavčitvijo) / (valuta bilance stanja - kratkoročne obveznosti) x 100
ali Ri = str 2300 / (str. 1700 - str. 1500) x 100.
Hkrati naložbe ne vključujejo le dolgoročnih naložb, temveč tudi druga nekratkoročna sredstva: zgradbe, objekte, opremo, blagovne znamke itd.
5. korak
Ocenite ekonomsko učinkovitost podjetja: ali dosega cilje, določene z listino, kakšna je njegova produktivnost in donosnost. Ugotovite, kako produktivno je podjetje, ali njegovi izdelki izpolnjujejo standarde kakovosti in varnosti ter ali ustrezajo povpraševanju kupcev. Zelo pomembni so tudi kazalniki energetske intenzivnosti in prijaznosti do okolja: velika poraba energije in onesnaževanje okolja v proizvodnem procesu sta eden od znakov neučinkovitega podjetja.
6. korak
Za uspešno uspešno podjetje so značilni tudi socialno-psihološki dejavniki: delovna aktivnost zaposlenih, njihovo zadovoljstvo z delom, plače in odnosi v timu. Kazalniki učinkovite organizacije so relativna stabilnost, harmonija, stabilnost osebnih interakcij med zaposlenimi.
7. korak
Poleg tega analizirajte postopek upravljanja in ocenite učinkovitost upravljanja organizacije. Razvijanje in sprejemanje pravih odločitev zagotavlja, da je podjetje učinkovito v proizvodnji, delu in upravljanju.
