Kako Določiti Velikost Podjetja

Kazalo:

Kako Določiti Velikost Podjetja
Kako Določiti Velikost Podjetja

Video: Kako Določiti Velikost Podjetja

Video: Kako Določiti Velikost Podjetja
Video: Как определить свой размер перчаток? 2024, April
Anonim

Ena najpomembnejših značilnosti podjetja je njegova velikost, ki jo določa število zaposlenih. Velikost podjetja je neposredno povezana z njegovo pripadnostjo določeni panogi. Če so na primer velike in zelo velike organizacije vključene v metalurgijo in strojništvo, so podjetja v živilski industriji veliko manjša.

Kako določiti velikost podjetja
Kako določiti velikost podjetja

Navodila

Korak 1

Po ruskih standardih so podjetja razdeljena na majhna (do 50 ljudi, zaposlenih v dejavnostih podjetja), srednja (do 500 ljudi), velika (do 1000 ljudi) in zelo velika (1000 ljudi, zaposlenih v dejavnosti in več).

2. korak

Velika podjetja so ponavadi specializirana za proizvodnjo blaga v velikih količinah, kar jim pomaga v boju proti konkurenci. Srednja podjetja proizvajajo izdelke za ožji namen in lahko pri svojih dejavnostih uporabljajo najsodobnejše in edinstvene tehnologije. Najmanjša podjetja običajno ponujajo storitve in proizvajajo izdelke za uvedbo kakršnih koli novosti.

3. korak

Kazalniki velikosti podjetja so hkrati merila za merjenje. Izločiti je mogoče kombinirani, kvalitativni in kvantitativni pristop k določanju obsega podjetja. Kvantitativni pristop je določiti letni promet, število zaposlenih in izračunati knjigovodsko vrednost sredstev in osnovnih sredstev.

4. korak

Kvalitativni pristop k določanju velikosti podjetja vključuje uporabo kvalitativnih meril. Upoštevajo se sistemi vodenja, sistemi za nadzor uspešnosti, motivacija zaposlenih itd. Vendar pa se zaradi svoje zapletenosti ta pristop pogosto ne uporablja za določanje obsega poslovanja podjetja.

5. korak

Mala podjetja praviloma težijo k rasti, kar pomeni kvantitativne spremembe obsega dejavnosti podjetja. Vendar pa pri širjenju dejavnosti morate razmišljati o razvoju, ki vključuje povečanje učinkovitosti teh dejavnosti. Brez razvoja ne bo mogoče organizirati hitre rasti podjetja.

Priporočena: