Če se odločite za ustanovitev lastnega podjetja in ustanovitev lastnega podjetja, poskusite narediti še en korak v pravo smer - naj bo to spletna trgovina. Živimo v digitalni dobi, ko se vse vrste podjetij postopoma selijo na splet. Internet je brezmejno morje potencialnih strank, sposobnost uporabe sodobnih oglaševalskih tehnologij in še veliko več, kar lahko vaše podjetje dvigne na ustrezno višino. Kot običajno začnemo s poslovnim načrtom.
Navodila
Korak 1
Določite obseg prihodnje spletne trgovine: kakšen izdelek (blago, storitve) boste prodali. Oblikovanje e-poslovanja je treba izvesti ob upoštevanju posebnosti prodanega blaga.
2. korak
Pri pripravi poslovnega načrta ne pozabite, da je treba vaš izdelek standardizirati. To je posledica oblike posla, ki ne omogoča možnosti, da izdelek vidite in se ga dotaknete, dokler ni dostavljen potrošniku. Malo verjetno je, da bi se morali ukvarjati s prodajo redkih in unikatnih izdelkov.
3. korak
Analizirajte ponudbo in povpraševanje po storitvah spletnih trgovin. Te informacije vam bodo v prihodnosti pomagale določiti skupino izdelkov, namenjeno za izvedbo v predvideni spletni trgovini. Za zbiranje informacij uporabite odprte informacije, objavljene v tiskani obliki in na omrežnih virih; Internetni iskalniki vam bodo v veliko pomoč.
4. korak
Ocenite predvideni dohodek za projekt spletne trgovine. Če želite to narediti, upoštevajte ocenjeno prodajo za vsako kategorijo izdelkov. Ob upoštevanju sprejete cenovne politike trgovine izračunajte prihodnji dohodek za projekt. Prilagodite čas in prilagodite cene glede na ponudbo in povpraševanje.
5. korak
Opišite svojo tržno strategijo za privabljanje strank v načrtu. Najpomembnejša postavka stroškov bi morali biti stroški oglaševanja na internetu, zlasti pasic in kontekstualnega oglaševanja. Upoštevajte, ali bo predvidena spletna trgovina samostojna trgovalna platforma ali bo le dopolnjevala obstoječe podjetje.
6. korak
Naredite del poslovnega načrta, ki obravnava naložbene stroške. Za uspešno izvedbo projekta spletne trgovine je potrebna kompetentna promocija spletne strani (od tega bo promet neposredno odvisen), zato bodo ključni stroški ravno pri ustvarjanju, vzdrževanju in promociji spletnega vira. Potreben bo nakup programske opreme in računalnikov, specializiranega strežnika. Upoštevajte stroške najema prostorov, pohištva in oblikovanje asortimana blaga. Če pa se bo vaša spletna trgovina v celoti specializirala za digitalne izdelke (na primer prodaja e-knjig ali programske opreme), prostora morda ne bo treba.
7. korak
V poslovni načrt zapišite različne možnosti za organizacijo dostave blaga potrošnikom in oblikovanje sheme za sodelovanje z dobavitelji. Razviti bo treba tudi podroben sistem plačevanja naročil, vključno z elektronskim plačilnim sistemom.
8. korak
Vzemite zadnji del poslovnega načrta za finančno-ekonomsko oceno projekta, kjer izračunajte glavne kazalnike uspešnosti prihodnje spletne trgovine in morebitna tveganja.
