Načrt trženja je dokument, ki opisuje glavne tržne cilje izdelka podjetja in prednostne načine, kako te cilje doseči. Opisuje politiko in strategijo, po katerih bodo vodje usmerjeni v svojih vsakdanjih dejavnostih. Pravilno napisan in premišljen načrt je zagotovilo za uspešno delo in doseganje zastavljenih ciljev.
Navodila
Korak 1
Raziščite trg, na katerem se prodajajo vaše storitve ali izdelki. Ustvarite bazo podatkov o svojih tekmecih, dobaviteljih in kupcih. Opišite svoj trg. Analizirajte sezonskost vašega izdelka ali storitve. Ocenite stranke glede na demografske podatke. Določite svojo tržno nišo in jo opišite.
2. korak
Opišite storitev ali izdelek, to je izdelek, ki ga ponujate. Ugotovite, koliko povpraševanja imate danes na trgu, na katerega ciljate, ali ustreza potrebam vaših potencialnih strank.
3. korak
Razvijte svoje ekskluzivne prodajne predloge. Oblikujte, po čem vaš izdelek izstopa iz konkurence. Pomislite, kako vam konkurenca s konkurenti pomaga pri trženju vaše storitve ali izdelka.
4. korak
Napišite poslanstvo. Če želite to narediti, v nekaj stavkih oblikujte namen svojega podjetja in sestavite seznam njegovih vrednot.
5. korak
Napišite tržne strategije, ki jih nameravate uporabiti. Strategije lahko vključujejo neposredno trženje, oglaševanje, osebne trgovinske posle, sporočila za javnost, menjavo, trgovinske vtise, spletno stran. Določite, kako bo vaš izdelek promoviran na trgu, kar bo zagotovilo, da bodo potrošniki prepoznali vašo blagovno znamko.
6. korak
Določite ceno svojega izdelka in si ustvarite proračun. Bodite iskreni glede tega, koliko lahko mesečno porabite.
7. korak
Zastavite si tržne cilje, ki jih je mogoče meriti. Na primer, pritegnite na primer 10 novih kupcev vsak mesec ali ustvarite 2 novi ideji za promocijo vašega izdelka na trgu vsak teden.
