Vsaka vrsta posla vključuje določena tveganja in obveznosti. Majhna proizvodnja ni nobena izjema. Če ste pripravljeni sprejeti odgovornost in vložiti precejšen znesek denarja, je tovrstno poslovanje namenjeno vam.
Potrebno je
- - Poslovni načrt;
- - dokumentacija;
- - osebje;
- - proizvodne zmogljivosti;
- - pisarna;
- - financiranje;
- - dobavitelji surovin.
Navodila
Korak 1
Odločite se, kakšne izdelke boste izdelovali v svojem malem podjetju. Naredite to še preden iščete zaposlene ali partnerje. Prosimo, upoštevajte, da so za izdelavo igrač, video iger ali hrane potrebne različne zmogljivosti. Ko se odločite za izdelek, sestavite seznam surovin, ki jih potrebujete, in poiščite dobavitelje.
2. korak
Ugotovite vire financiranja male proizvodnje. Za to ustvarite kompetenten poslovni načrt, v katerem navedete začetne stroške opreme in proizvodnje, stroške plač, potencialne dobičke itd. Predložite ga lokalnim bankam v pregled. Posojilo bi moralo nekoliko preseči izhodišče. Pokažite sponzorjem dokumentacijo o opremi, vozilih in drugih sredstvih, ki bodo uporabljena kot zavarovanje za komercialno posojilo.
3. korak
Izberite proizvodni obrat z obstoječo infrastrukturo, ki ustreza vašim poslovnim potrebam. Poiščite končano stavbo s tekočo trako, pisarnami in kletmi, ki jo je enostavno prilagoditi svojemu malemu podjetju.
4. korak
Zberite potrebno dokumentacijo in pridobite dovoljenja od lokalnih oblasti. Preglejte lokalne, državne in zvezne okoljske zakone in predpise za tovrstna podjetja. Pridobite dovoljenje za odstranjevanje nevarnih odpadkov. Rešite okoljska vprašanja, ki so v zakonodaji. Ustvarite načrt odstranjevanja odpadkov, ne da bi ogrozili ekološko neoporečnost gozdov, rek in zraka.
5. korak
Najemite več voditeljev, skupaj z delavci na tekočem traku. Naredite urnik v treh izmenah po osem ur. Dodelite zaposlene v izmene, da vzdržujejo 24/7 proizvodnjo. Določite cilje za vsako fazo postopka ustvarjanja izdelka in se vsak dan premikajte k njim.
6. korak
Zmanjšajte režijske stroške za izvajanje posebnih področij vašega podjetja. Ta področja vključujejo: trženje, postprodukcijsko izvajanje izdelkov in računovodstvo. Osredotočite se samo na proizvodnjo.
