Pred začetkom kakršnega koli posla morate izdelati poslovni načrt. To je zemljevid vaše nadaljnje poti, ki opisuje vse stopnje poslovnega razvoja. Poleg tega je ta dokument v nekaterih primerih potreben za pridobitev finančne podpore za vaše dejavnosti.
Navodila
Korak 1
Zberite vse podatke o svojem podjetju. Vključite informacije o organizaciji, ponujenem izdelku ali storitvi, kupcih, trgu, glavnih tekmecih in potencialnih tveganjih.
2. korak
Napišite svoj življenjepis. V njem navedite podatke o svoji izobrazbi, delovnih izkušnjah, osnovnih veščinah. To bo pomagalo pri usklajevanju prihodnjih dejavnosti v skladu s temi podatki. Življenjepis naj bo na začetku poslovnega načrta.
3. korak
Opišite svojo organizacijo. Pojasnite cilje načrtovanega posla. Navedite, ali imate izkušnje s to vrsto dejavnosti. Pomislite, katere vaše spretnosti bodo potrebne za dosego vašega cilja. Bolje je opisati glavne ukrepe v obliki nalog in izbrati najbolj optimalne metode za njihovo izvajanje.
4. korak
Opišite svoj izdelek ali storitev. Pojasnite, zakaj bo to povpraševanje po družbi. Analizirajte vse načrtovane stroške. Naštejte glavne vire financiranja.
5. korak
Predstavljajte si tržni segment, v katerem je koncentriran vaš izdelek. Opišite njegove splošne težnje. Vključite informacije o svojih ciljnih strankah, navedite njihove demografske podatke in zanimanja potrošnikov.
6. korak
Ustvarite marketinški načrt. Pojasnite, kako boste spodbujali prodajo prek oglaševanja in odnosov z javnostmi. Izračunajte vsoto vseh stroškov. Napišite letno napoved prihodkov in odhodkov.
