Brez mrežne trgovine si že zdaj ni mogoče predstavljati maloprodaje v državi in na svetu. In to ni presenetljivo, saj lahko podjetnik z razvojem maloprodajne mreže doseže boljše rezultate, kot da vloži vsa svoja prizadevanja in sredstva v ločeno trgovino.
Navodila
Korak 1
Določite, kakšno mrežo boste zgradili - regionalno, državno ali celo mednarodno. V vsakem primeru takoj poskrbite za izdelavo zanesljivega informacijskega sistema za centralizirano upravljanje omrežja.
2. korak
Oblikujte naloge, ki jih boste morali reševati v prihodnosti pri organizaciji maloprodajne mreže. Nalog je lahko več: - zagotavljanje možnosti vodenja centralizirane politike;
- zmanjšanje vodstvenega osebja in zagotavljanje mobilnih rešitev za vodstvene naloge z minimalnim številom vodstvenih kadrov;
- povečanje trgovinskega prometa (kar je v veliki meri odvisno od dobro uveljavljene logistične strukture);
- optimalna namestitev menedžerjev v maloprodajnih objektih;
- povečanje učinkovitosti sortimentne politike;
- avtomatizacija tehnoloških procesov, ki zagotavljajo en sam informacijski prostor, na koncu pa bo reševanje teh težav privedlo do konkurenčnosti vaše maloprodajne mreže in prepoznavnosti blagovne znamke.
3. korak
Ugotovite, ali bo vaše omrežje eno ali več formatov (od običajne trgovine do hipermarketa). Upoštevajte, da imajo različne vrste trgovin različno nomenklaturo, kar po eni strani otežuje upravljanje, po drugi strani pa privablja veliko večje število kupcev iz vseh družbenih slojev.
4. korak
Izberite model upravljanja omrežja, pri čemer ocenite vse prednosti in slabosti vsakega od obstoječih modelov: - naložba;
- držati;
- centralizirano;
- pladenj;
- Hibridno: upoštevajte: vse prednosti mrežne strukture se v celoti uresničijo le s centraliziranim upravljanjem. Zato porazdelite funkcije med sedežem trgovine in podružnicami, tako da je mogoče pobudo razviti "od spodaj" z absolutnim nadzorom "od zgoraj".
