Številni nadobudni podjetniki se soočajo z naravnim problemom, da nimajo dovolj časa in energije za dokončanje delovnih nalog, ki jih med razvojem podjetja sneži. In kljub najvišji učinkovitosti in zmožnosti spanja štiri ure na dan, slej ko prej vsak podjetnik pride na misel, da bi svoje podjetje spravil v tok, da bi se končno razbremenil nenehnih skrbi in dobil priložnost za dihajte bolj svobodno. Če se prepoznate v opisanih vrsticah, je čas, da vaše podjetje raste.
Navodila
Korak 1
Posel obravnavajte kot sistem medsebojno povezanih elementov, ki vam v kombinaciji omogoča, da dosežete cilje, ki so zastavljeni za podjetje. Poleg tega ima vsak element svojo vlogo in opravlja različne funkcije. Na primer:
• računovodstvo denarnih tokov - računovodstvo;
• opravljanje osnovnih funkcij (prodaja ali proizvodnja izdelkov) - prodajno ali proizvodno osebje;
• sodelovanje z dobavitelji - oddelek za oskrbo;
• poslovni razvoj - oddelek za trženje;
• usklajevanje ukrepov vseh oddelkov - uprava.
Upoštevane funkcije in oddelki so seveda pogojni. Kljub temu se v različnih podjetjih naštete naloge tako ali drugače rešujejo. Zato je prva stvar, ki jo morate narediti za sprostitev poslovanja, sestaviti diagram vseh procesov, katerih izvajanje je potrebno za uspešno delovanje in razvoj podjetja.
2. korak
Če želite, da podjetje deluje samostojno, začnite iskati najeto osebje. V ustvarjenem diagramu boste videli tudi ključne položaje, za katere boste potrebovali zaposlene. Vlogo lastnika in lastnika podjetja bo dopolnjevala prej neuporabljena funkcija: nadzorovati boste morali, kako zaposleni opravljajo dodeljeno delo. Na tej stopnji lahko naletite na težave, ki jih povzroča dejstvo, da se motivacija zaposlenega bistveno razlikuje od motivacije lastnika podjetja.
3. korak
Na žalost mnogih podjetnikov ne morejo obstajati vsa podjetja brez stalnega razvoja. Promocija podjetja je kot element, ki ga je težko vnesti v upravljanje najetega menedžerja. Razlog ni toliko v motivaciji, kot v odgovoru na vprašanje: kdo bolje od lastnika lahko ve, kako razvijati podjetje? Če najdete zaposlenega, ki je dokazal svoj potencial, ste lahko prepričani, da pripadate majhni skupini nadarjenih podjetnikov, ki jim je uspelo podjetje spraviti v tok.
