Ocena konkurenčnosti podjetja je določitev učinkovitosti upravljanja, uporabe proizvodnih, delovnih in ekonomskih virov ter primerjava dobljenih rezultatov s podobnimi kazalniki konkurentov. Najpogosteje se konkurenčnost izračuna pri pripravi poslovnih načrtov za posojanje in privabljanje naložb.
Navodila
Korak 1
Konkurenčnost se določa na podlagi številnih dejavnikov, najbolj objektivni rezultat pa dajejo matematične metode ocenjevanja, to je izračun koeficientov in njihova primerjava s panožnim povprečjem. Koeficient konkurenčnosti je vsota koeficientov njegovih komponent: operativne učinkovitosti in strateškega pozicioniranja.
2. korak
Operativna učinkovitost je najboljši rezultat dejavnosti organizacije med konkurenti. Vzpostavljen je z analizo izvajanja določenih vrst dejavnosti, zanj pa je značilen dobiček, prejet od proizvodnje in prodaje izdelkov. Oceni se s primerjavo izračunane vrednosti za zadevno podjetje in povprečja za vzorec, to je povprečja v panogi.
3. korak
Izračunajte učinkovitost poslovanja organizacije tako, da bilančne prihodke brez DDV delite s ceno stroškov. Nato izračunajte operativno učinkovitost vzorca po formuli:
Obratovalna učinkovitost na vzorec = prihodek na vzorec / cena na vzorec.
Nato določite koeficient operativne učinkovitosti: dobljeno vrednost o podjetju delite s kazalnikom za vzorec.
4. korak
Strateško pozicioniranje - izvajanje dejavnosti, ki se od konkurence razlikujejo tako po naravi kot po edinstvenosti uporabljenih tehnologij, s čimer se zagotovi stabilen tržni delež, ki je podlaga za oceno. Tržni delež izračunamo kot razmerje med prihodki podjetja in velikostjo trga in rezultat primerjamo s tržnim deležem za vzorec.
5. korak
Pozicioniranje podjetja na trgu je treba upoštevati v dinamiki, zato za objektivno oceno določite indekse sprememb obsega prihodkov organizacije in prihodkov za vzorec v primerjavi s prejšnjim obdobjem, tako da kazalnike prihodkov delite z podobne vrednosti preteklega leta.
6. korak
Izračunajte koeficient strateškega pozicioniranja: indeks spremembe obsega prihodkov podjetja delite z indeksom vzorca in izvlecite kvadratni koren količnika.
7. korak
Na koncu izračunajte razmerje konkurenčnosti na podlagi vsote operativne učinkovitosti in razmerja strateškega pozicioniranja. Vrednost, večja od 1, pomeni visoko konkurenčnost podjetja, enaka 1 - podobno kot druga podjetja v panogi in s kazalnikom manj kot 1 - nizka.
