Prva faza v življenjskem ciklu vsakega podjetja je razvoj projektov. Vsa podjetja so ustvarjena tako, da svojim ustanoviteljem prinašajo dobiček, to pomeni, da so donosna. Zato je pomembnost izračuna kazalca donosnosti načrtovanega podjetja najpomembnejši korak pri pripravi projekta. Vlagatelji so pri pripravi odločitve o vlaganju denarja v projekt pozorni na kazalnik donosnosti.
Potrebno je
- - kalkulator;
- - Računalnik;
- - primarni dokumenti.
Navodila
Korak 1
Izračunajte načrtovani obseg proizvodnje in prodaje izdelkov, izdelanih v podjetju za projektiranje. Izvedite tržne raziskave. To je zelo pomemben in odgovoren korak, ki vam bo pomagal določiti parametre ponudbe in povpraševanja za ta izdelek in njegove analoge ter konkurenčno ceno na trgu. Na konkurenčnem trgu lahko zagon proizvodnje brez natančnih in kakovostnih tržnih raziskav povzroči nepredvidene finančne težave ali celo popoln bankrot. Po določitvi števila prodanih izdelkov in konkurenčne cene je mogoče izračunati predvideni bruto dohodek od prodaje te vrste izdelkov.
2. korak
Izračunajte bruto proizvodne stroške izdelka. Bruto stroški vključujejo: stroške proizvodnje in stroške njene prodaje. Proizvodni stroški so skupna vrednost vseh stroškov podjetja, povezanih s sprostitvijo določene vrste izdelka. Ti stroški vključujejo: prejemke osnovnih proizvodnih delavcev, stroške kapitalskih in tekočih popravil opreme, stroške prevoza, zdravstvene in varnostne stroške ter požarno varnost, druge administrativne stroške itd.
3. korak
Določite vrednost kazalnika bruto dobiček. Bruto dobiček je razlika med bruto dohodkom od prodaje izdelkov in bruto stroški podjetja, povezanimi s proizvodnjo teh izdelkov. Če poznate vsoto kazalnikov bruto dobička in bruto stroškov, lahko izračunate kazalnik donosnosti prihodnjega podjetja. Dobičkonosnost projekta se izračuna kot količnik delitve bruto dobička z bruto odhodki. Običajno je povprečna dovoljena stopnja donosa na proizvodnjo izdelkov od 5 do 15%.
