Kako Narediti Opis Podjetja

Kazalo:

Kako Narediti Opis Podjetja
Kako Narediti Opis Podjetja

Video: Kako Narediti Opis Podjetja

Video: Kako Narediti Opis Podjetja
Video: 6. predavanje: KAKO LAHKO ŽIVIMO TO, KAR SMO? 2024, April
Anonim

Na visokošolskem zavodu mora študent pri pisanju diplomskega projekta (dela), industrijske (preddiplomske) prakse napisati opis podjetja, v katerem poteka praksa, ali na podlagi katerega je diploma napisana. Kako pravilno in kompetentno sestaviti opis podjetja, boste izvedeli naprej.

Kako narediti opis podjetja
Kako narediti opis podjetja

Potrebno je

Organizacijska struktura podjetja, ekonomski in pravni podatki o podjetju, kalkulator

Navodila

Korak 1

Izpolnite splošen opis podjetja (kdaj in kdo ga je ustanovilo), njegovo organizacijsko in pravno obliko (družba z omejeno odgovornostjo, samostojni podjetnik posameznik, zaprta ali odprta delniška družba itd.).

2. korak

Opišite posebnosti podjetja, analizirajte nabor blaga in storitev. Utemeljite izbiro asortimana.

3. korak

Upoštevajte razvojno strategijo podjetja na sodobnem trgu (raven prilagodljivosti spreminjajočim se tržnim razmeram, konkurenčnost, raven tržnih raziskav, oglaševalskih kampanj itd.).

4. korak

Ugotovite, v kateri fazi življenjskega cikla je podjetje, o katerem razmišljate (izvor, rast, zrelost, upad ("pomlajevanje")). Vsaka stopnja življenjskega cikla ima svoje značilnosti, ki jih je treba upoštevati. Te značilnosti vključujejo: funkcionalne prednostne naloge, raziskave in razvoj (R&R), proizvodnjo, trženje, distribucijo izdelkov, kadrovsko politiko, finančno politiko, standarde in nadzor.

5. korak

Izpolnite opis organizacijske strukture podjetja. Opišite, kako učinkovito se izvajata upravljanje in komunikacija med strukturnimi oddelki organizacije. Upoštevajte delovne odgovornosti vodstvenega osebja elektrarne. Ugotovite učinkovitost sistema vodenja podjetja. Opišite razmerje med vsemi kategorijami delavcev (menedžerji, specialisti, zaposleni, mlajše servisno osebje) v njihovem skupnem številu. Ugotovite učinkovitost obstoječe organizacijske strukture in predlagajte načine za spremembo, če je to potrebno.

6. korak

Izvedite analizo učinkovitosti podjetja, izračunajte ekonomske kazalnike, kot so: tekoči obratovalni stroški (stroški), dobiček, ekonomski učinek itd.

Priporočena: