Upravljanje je znanost, ki preučuje pravilno upravljanje vseh virov na najrazličnejših področjih. Vodstvo proizvodnje obravnava ta vprašanja v okviru podjetja.
Koncept vodenja proizvodnje
Zagon ali razvoj proizvodnje je napačna napaka brez pravilne postavitve naloge in ciljev, ki jih je treba doseči. Temu je namenjeno upravljanje. Za doseganje največjih rezultatov je treba pravilno razpolagati z vsemi razpoložljivimi viri. Ta koncept vključuje delo, material, nepremičnine, opremo, denar.
Poleg tega je naloga takega menedžerja pravilno predstaviti trenutno stanje na trgu in njegov razvoj v prihodnosti. Pomembno je razumeti pričakovanja potencialnih kupcev in nadzorovati razmere v podjetju.
Končni cilj katere koli proizvodnje je proizvesti največje število enot blaga s stroški najmanjše količine virov, ne da bi to vplivalo na kakovost in konkurenčnost. Za prodajo teh izdelkov je odgovoren tudi upravitelj, a tokrat skupaj z oddelkom za trženje. V skladu s tem je treba razmišljati o poenostavitvi proizvodnje (avtomatizacije), izboljšanju kakovosti dela, zagotavljanju boljših pogojev za nakup in dostavo materialov.
Značilnosti poklica managerja
Iskanje res dobrega vodje je skoraj nemogoča naloga. Takšni ljudje morajo več let neposredno delati v tej proizvodnji, imeti potrebne voljne lastnosti in hkrati biti dovolj pripravljeni za poslovanje.
Splošni koncept vodenja proizvodnje je enak na katerem koli področju, vendar so vsi odtenki popolnoma različni, odvisno od smeri dela podjetja. In vse to mora razumeti in upoštevati oseba, ki jo zaposlijo ali napredovajo. Vsa sodobna podjetja se držijo svojih strokovnjakov, saj ljudi z delovnimi izkušnjami na trgu dela tako rekoč ni.
Zaposlen, ki dela na tem delovnem mestu, pozna celotno strukturo dela v tem podjetju in podobnih v tej panogi. Na voljo ima veliko moči in odgovornosti za razvoj in uspeh zaposlenih. Vse to pomeni vzdrževanje osebja zaposlenih, ki mu pomaga uresničiti načrte. Strokovnjak za vodenje proizvodnje mora imeti odlično teoretično osnovo in željo, da jo nenehno širi in uporablja nove metode poslovanja v podjetniškem okolju.
V vsakem sodobnem velikem podjetju je oseba, ki opravlja naloge upravljanja proizvodnje in organizacije. Morda se njegov položaj imenuje drugače, vendar izpolnjuje naloge vodje.
