Vsako podjetje zahteva ne samo nenehno vlaganje denarnih sredstev za vzdrževanje in razvoj, temveč tudi za privabljanje novih udeležencev. Novo prispeli ljudje nimajo zamegljenih oči, zagotavljajo rojstvo svežih idej, pristopov in metod, zato jih je pomembno vključiti v posel. Brez inovacij se podjetje vedno razgradi, izrodi in izgine.
Navodila
Korak 1
Najprej ustvarite načrt za privabljanje ljudi v posel. Na primer, razmislite o oglaševalski kampanji. Ljudje so previdni pri oglasih na stebrih in razdeljevanju letakov v podzemni železnici, zato si kupite čas na radiu, naročite oglas na televiziji, v podzemni in javnem prevozu. Oglašujte, kje se zbira vaša ciljna publika - trgovina s športno prehrano mora na primer oglaševati v telovadnicah, kjer lahko najdete ne le potrošnike izdelkov, ki jih prodaja, ampak tudi atletske prodajalce, ki služijo kot oglaševanje v živo in lahko svetujejo vašim strankam.
2. korak
Drugič, ljudem, ki jih najdete, ponudite rešitev problema, ki jih muči in katerega sodelovanje v vašem poslu vam bo pomagalo rešiti. Zelo pogost problem je pomanjkanje sredstev, pogosto zaradi dejstva, da na splošno plače na časovno enoto niso zadostne. Včasih na splošno plačilo zadostuje, vendar človek nima dovolj časa zase in za svoje najdražje, kar je depresivno. In vaše podjetje lahko ponudi boljše pogoje - višje plačilo in bolj priročen delovni čas. Ključno je prepričati osebo, da ji vaše podjetje ponuja najboljše priložnosti. Posel sam po sebi ne privlači ljudi, privlačijo jih koristi zanje, ki jih lahko zagotovi novo podjetje. To je pogosto povezano z vrednotami osebe in ne nujno le z denarjem in časom. Na primer, dobra računovodkinja se lahko strinja, da bo sodelovala z vašim podjetjem, če ji date priložnost, da veliko dela doma in preživi čas s svojimi otroki. Z vami bo sodelovala tudi za manj plačila, da bo lahko bolj skrbela za svojega otroka. Naučiti se morate videti človekove vrednote, jih odkriti v procesu komunikacije in najti priložnosti, da človeku ponudite točno tisto, o čemer sanja.
3. korak
Tretjič, človek mora verjeti vase, da se bo spopadel in bo uspešen v vašem poslu. Ta posel mu bo dal priložnost, da izboljša svoje sposobnosti in osebnostno raste. Na primer, organizirajte treninge. Dajte osebi predstavo o najboljših osebnostnih lastnostih, ki ji bodo pomagale postati velik strokovnjak. Če osebi pomagate verjeti vase, lahko večkrat povečate njeno produktivnost. Šef, ki ceni poslovne in osebne lastnosti in zna zaposlenega podpirati, so sanje mnogih zaposlenih.
