Ko že govorimo o podjetju, ki se ukvarja z investicijskimi projekti in želi preveriti finančno sposobnost med prvotno izbiro, je treba določiti, katere metode vodenja projektov so najučinkovitejše.
Potrebno je
- - končan poslovni projekt;
- - veščine analize in upravljanja.
Navodila
Korak 1
Uporabite metodo pogojnega poudarjanja. Najbolje se uporablja, če je projekt fizično ločen od podjetja in se šteje za neodvisen. V ta namen je projekt, ki postane del podjetja, začasno predstavljen kot samostojna pravna oseba s svojimi obveznostmi in sredstvi, stroški in prihodki. Zahvaljujoč tej metodi je mogoče oceniti učinkovitost poslovanja in njegovo finančno sposobnost. Hkrati ostaja odprto vprašanje finančnega stanja podjetja, ki izvaja projekt.
2. korak
Uporabite metodo analize sprememb. Tu se analizirajo le prirastki (spremembe), ki jih projekt naredi v podatkih o dejavnostih podjetja. Metoda postane še posebej priročna, ko je bistvo projekta posodobitev ali razširitev trenutne proizvodnje. Poleg tega je cilj projekta lahko tako povečanje prihodkov (zaradi povečanja kakovosti izdelkov ali obsega) kot tudi zmanjšanje stroškov poslovanja. Naloga je primerjati povečanje čistega dohodka podjetja z naložbami, ki so potrebne za zagotovitev tega povečanja.
3. korak
Razmislite o potrebi po metodi spajanja. Zajema analizo finančne trdnosti podjetja, ki izvaja projekt, in ne vpliva na njegovo učinkovitost. Še posebej priročno je uporabiti metodo, kadar je obseg projekta primerljiv z obsegom obstoječe proizvodnje. Zaradi te metode lahko sestavite finančni načrt za podjetje, ki izvaja naložbeni projekt.
4. korak
Uporabite metodo prekrivanja. Če želite zanje oceniti projekt, ga najprej preučite ločeno (s pogojno dodelitvijo), analizirajte njegovo ekonomsko učinkovitost in finančno sposobnost, nato pripravite finančni načrt samega podjetja brez projekta in že na ravni računovodskega poročanja združite rezultate trenutne dejavnosti podjetja in sam projekt.
