Določitev učinkovitosti projekta je potrebna za podjetje, ki razvija naložbeno strategijo in želi oceniti lastno finančno plačilno sposobnost. To mu bo pomagalo izbrati najučinkovitejše načine upravljanja projekta.
Navodila
Korak 1
Uporabite tehniko pogojnega poudarjanja. Predvsem se uporablja, kadar je projekt fizično ločen od organizacije in se lahko šteje za neodvisen. Po drugi strani je projekt, ki postane določen del podjetja, običajno predstavljen v obliki ločene pravne osebe z lastnimi obveznostmi in sredstvi, prihodki in stroški. S to metodo lahko ocenite učinkovitost poslovnega projekta in pomen njegove finančne plačilne sposobnosti. Hkrati ostaja odprto eno vprašanje - o finančnem stanju podjetja, ki ga projekt izvaja sam.
2. korak
Uporabite metodo analize sprememb. V tem primeru se opravi analiza kazalnikov prirasta (spremembe). Vključiti jih je treba v projektne podatke, ki odražajo dejavnosti podjetja. Tehnika postane še posebej priročna, če je bistvo projekta razširitev ali posodobitev trenutne proizvodnje. Hkrati je cilj projekta lahko povečanje prihodkov od izboljšanja kakovosti izdelka ali povečanja njegove količine in zmanjšanje obratovalnih stroškov. Glavna naloga te metode je primerjati povečanje čistega dohodka organizacije z naložbami, ki so potrebne za zagotovitev tega povečanja.
3. korak
Uporabite metodo združevanja, ki temelji na analizi finančne trdnosti projektnega podjetja. Ta tehnika se najbolj uporablja, kadar je projekt po obsegu primerljiv z obsegom obstoječe proizvodnje. S pomočjo te analize lahko razvijete finančni načrt za podjetje.
4. korak
Uporabite lahko metodo prekrivanja. Najprej razmislite o projektu z uporabo metode pogojnega poudarjanja, to je ločeno. Analizirajte finančno sposobnost naložbenega projekta in nato izvedite oceno stroškov in koristi. Po tem razvijemo finančni načrt za samo podjetje brez projekta, nato pa po stopnji finančnega poročanja poskušamo primerjati rezultate tekočih dejavnosti podjetja z rezultati projekta.
