Na trgu mora vodja katerega koli ranga na eni ali drugi ravni zastopati svojo organizacijo. Hkrati je pomembno, da kompetentno pripravimo njegov celoten opis. Še posebej pomembno je dosledno sistematiziranje najpomembnejših informacij o podjetju pri poslovnem načrtovanju: partnerji in vlagatelji še posebej natančno preberejo opis podjetja.
Navodila
Korak 1
Obseg opisa podjetja narekuje kompleksnost, obseg njegovih dejavnosti in sam poslovni namen zastopanja organizacije. Glavne informacije vsebujejo polno in okrajšano ime podjetja, imenuje se njegov matični organ, navedena je panoga, v kateri posluje (industrijska, kmetijska proizvodnja, storitve, gradbeništvo, promet itd.) Podano je potrdilo: leto ustanovitve podjetja, njegova lokacija. Priporočljivo je jasno prikazati vodstveno strukturo, navesti seznam oddelkov, zagotoviti diagram njihove podrejenosti in interakcije. Pomembno je imenovati organizatorje podjetja, njegove lastnike (lastnike), tiste menedžerje, od katerih je odvisna stabilnost njegovega dela in njegova podoba na trgu.
2. korak
Po vseruskem klasifikatorju oblik lastništva (OKFS) so za vsako podjetje značilne oblike lastništva (državno, občinsko, zasebno itd.), V skladu z vseruskim klasifikatorjem organizacijskih in pravnih oblik (OKOPF) - s to obliko dejavnosti (OJSC, LLC itd.) … Navedite te položaje. Nato opišite prednostne dejavnosti, ki bodo ustvarile največ dobička. Pri označevanju izdelka je pomembno opisati njegov namen, kakovost, zanesljivost, navesti glavne tehnične in ekonomske značilnosti ter upoštevati zakonske zahteve. Navesti je treba, katere vrste poslovnih dejavnosti podjetja imajo dovoljenje in kako dolgo.
3. korak
Pomembne so informacije o številu zaposlenih, stopnji razvoja infrastrukture (inženirska omrežja, prevozne storitve); gospodarske vezi (bližina dobaviteljev surovin, potrošnikov). Pomemben del informacij so glavni finančni in ekonomski kazalniki dejavnosti: stroški osnovnih sredstev, prodaja. V opisu je treba oceniti vse vrste virov: opremo, zaloge, neopredmetena sredstva, dolg in lastna sredstva.
4. korak
Pri opisu podjetja je pomembno poudariti glavne cilje njegovih dejavnosti. V tem primeru cilje razumemo kot napovedane rezultate dela. Cilji opredeljujejo in opredeljujejo posebnosti podjetja. Cilji so lahko ekonomski in socialni, časovno - kratkoročni, srednjeročni in dolgoročni. Biti morajo merljivi, povezani z viri, položajem podjetja na trgu in morajo biti dosegljivi. Posebne cilje je treba izraziti v količinskem smislu - za prodajo, dohodek, dobiček (v%), stopnje rasti obsega proizvodnje, storitve. Priporočljivo je našteti podjetja, organizacije, s katerimi so bili vzpostavljeni formalni in neformalni stiki glede dobave surovin, prodaje izdelkov, sodelovanja na področju kreditiranja, revizije itd.
