Številne kadrovske organizacije ponujajo storitve iskanja in zaposlovanja. Vendar povpraševanje na tem trgu še vedno presega ponudbo. Kljub temu morate pred ustanovitvijo lastne kadrovske agencije natančno preučiti področje kot celoto in dejavnosti potencialnih konkurentov. Nato lahko začnete zaporedna dejanja.
Navodila
Korak 1
Določite smer kadrovske agencije. Če se boste zaposlili, bodo storitve plačevali iskalci zaposlitve. V sodelovanju z velikimi podjetji in izbiri zaposlenih zanje v skladu s strokovnimi zahtevami (zaposlovanje) plačilo pobere stranka. Razmislite o možnosti ozke specializacije za dva ali tri poklice, analizirajte trg in ugotovite pomanjkanje kadrov v določeni panogi.
2. korak
Poiščite pisarniški prostor, ki bo na vaše obiskovalce pustil dober vtis in vlil zaupanje v vašo strokovnost. Pri tem igra pomembno vlogo notranjost, okusno izbrano pohištvo. Priporočljivo je zagotoviti več sob za različne funkcionalne namene: recepcija, sejna soba, glavni delovni prostor itd.
3. korak
Zaposleni v kadrovski agenciji bi morali biti strokovnjaki z vsestranskimi strokovnimi lastnostmi: organizacijskimi, analitičnimi in ne samo. Imeti morajo individualen pristop do vsake stranke. Ekipa mora imeti vsaj enega usposobljenega uslužbenca, ki je sposoben nadzorovati in usmerjati dejavnosti začetnikov. Če se odločite osredotočiti na eno ali dve panogi, je smiselno najeti ljudi s kadrovskimi izkušnjami na teh področjih. Poleg tega taki zaposleni praviloma že imajo kandidata, včasih pa tudi bazo strank, ki jo bo v vsakem primeru treba razviti.
4. korak
Na zelo konkurenčnem kadrovskem trgu je pomembno premisliti in sestaviti načrt za promocijo kadrovske agencije. Za zagonsko podjetje z majhnim začetnim proračunom je možnost kontekstualnega oglaševanja na internetu, obiska strokovnih razstav in drugih podobnih dogodkov, razvijanje vrste dodatnih specializiranih storitev, ki lahko organizaciji zagotovijo konkurenčno prednost v svojem sektorju. primerna.
