Pri ustvarjanju in razvoju spletne trgovine se ves čas porabi za njeno promocijo. Lastnika spletnega mesta zanima velik pretok strank in temu posveča veliko pozornost. A na žalost sploh ne razmišlja o tem, da obstajajo stvari, do katerih je treba pristopiti z nič manj posebno vnemo. Napačno usmerjanje sil vodi do napak, ki poslovni projekt že od samega začetka obsojajo na neuspeh.
Ko želimo odkriti nekaj svojega, mi pade na pamet veliko različnih možnosti. Ujamejo nas in nam ne dovolijo, da bi trezno ocenili situacijo. Popolna absorpcija ideje preprečuje trezno oceno situacije in dopušča najpomembnejšo napako na začetku poti. To je napačna izbira niše.
A zgodi se drugače. Niša je bila izbrana v skladu z vsemi potrebnimi merili, vendar gre nekaj narobe. V večini primerov je to posledica posnemanja tistih podjetij, ki imajo na trgu povsem nasproten položaj.
Ne kopirajte drugih podjetij. Poskusite najti svojo edinstvenost. Zanašajte se na to, vodite svoje podjetje v pravi smeri, v skladu z obliko, v katero ustreza vaša dejavnost.
Za majhno spletno trgovino tisto, kar uporablja velika, ni primerno. Se strinjate, neumno bi bilo, če bi majhna trgovina z obrtnimi dodatki uporabljala enake načine dostave, kot jih uporablja Ozon. Ali vlaganje v oglaševanje, ki v primerjavi s konkurenti popolnoma presega vaše možnosti.
V svoje podjetje ne vgrajujte orodij, ki so na tej stopnji razvoja neprimerna. Kar je primerno za spletno trgovino, ni primerno za spletno prodajo.
Druga napaka je malomarna promocija. Razdeljen je na več podkategorij.
Prva je ciljna publika, ki je bila napačno opredeljena.
Drugi je, ko oglašujete določen izdelek in priložite povezavo do kataloga kot celote.
Vstopi v splošni katalog z izdelkom, stranka je najprej zmedena, nato pa spletno mesto zapre in gre iskati potrebni izdelek v spletno trgovino drugega konkurenta.
Najpomembnejša napaka je seveda nekakovostna izdelava strategije za promocijo in razvoj podjetja.
Pogosto se zgodi, da vodja, ki se pritožuje nad svojo zasedenostjo, sprejme strategijo, ki jo uporabljajo konkurenti. Strategijo liže in se potem vpraša, zakaj ne deluje.
Pri obravnavanju tega osnovnega in najpomembnejšega elementa uspešnega podjetja je treba pristopiti z vso resnostjo in odgovornostjo. Nadaljnji uspeh celotnega podjetja bo odvisen od tega, kaj ustvarite.
Nikoli ne jemljite dela nekoga drugega. Lahko vohunite, vzamete kakšno idejo, jo predelate in podarite nekaj svojega, ki ni podobno tistemu, kar drugi uporabljajo.
Če se teh pravil držite že od samega začetka, vse dobro premislite in postopoma gradite pot za razvoj spletne trgovine. Vse, za kar si prizadevate, bo uresničeno.
