Organizacija podjetja ni enostavna. Še posebej, če morate upravljati široko osebje in veliko število sredstev. Vsak vodja si mora zapomniti eno pravilo, brez katerega upravljanje ni mogoče: glavna naloga vsakega podjetja je ustvarjanje dobička. Nadalje prihajajo v poštev orodja za upravljanje, kot so kratkoročno in dolgoročno načrtovanje, ekonomska analiza, računovodstvo in upravljavsko računovodstvo.
Navodila
Korak 1
Kako torej določite dohodek podjetja? Najprej morate ugotoviti, iz česa je lahko prav ta dohodek. Najprej gre za denar, prejet neposredno od prodaje izdelka (proizvedenega ali preprodanega) ali storitve. Z drugimi besedami, bruto dobiček podjetja. Druga sestavina dobička, nenavadno, so stroški.
Stroški so denar, porabljen za proizvodnjo ali prodajo blaga ali za opravljanje storitev. Stroški so fiksni in spremenljivi. Fiksni stroški so stroški upravljanja in upravljanja, plač, vzdrževanja sredstev (torej proizvodnih obratov, zgradb in objektov), najemnin itd.
2. korak
Spremenljivi stroški vključujejo denar, porabljen za nakup materiala, iz katerega je izdelek izdelan, ali za nakup samega izdelka (če govorimo o nadaljnji prodaji). V primeru opravljanja storitev - stroški njihovega zagotavljanja.
3. korak
Tako je zadnji na seznamu, a nikakor ne po pomembnosti, ostal sestavni del dobička - davki. Zakaj je zadnji na seznamu? Preprosto - davek se izračuna na podlagi davčne osnove in obrestne mere. Davčna osnova pa se izračuna na podlagi bruto dohodka in odhodkov.
4. korak
Rezultat: dohodek (ali čisti dobiček) podjetja = bruto dobiček - (spremenljivi stroški + stalni stroški) - davki.
Tako ste prejeli štiri kazalnike, ki jih je mogoče izračunati v denarju. Torej, ko ste jih izračunali, lahko enostavno izračunate dohodek podjetja. Poleg tega so ti kazalniki glavna orodja za načrtovanje in analizo. Z njihovo pomočjo lahko napovedujete dohodek, optimizirate stroške.
