Upravljanje je poklicna dejavnost organiziranja in upravljanja. Obstajajo strokovnjaki, kot so menedžerji, ki si določijo določene cilje in jih s pomočjo svojih intelektualnih sposobnosti in motivacije poskušajo doseči. Upravljanje je mogoče le v tržnih razmerah, saj je osredotočeno na povpraševanje potrošnikov.
Navodila
Korak 1
Naloge takšne vrste dejavnosti, kot je upravljanje, so ustvarjanje in izvajanje v praksi različnih znanstvenih pristopov, razvoja, idej in metod, ki zagotavljajo stabilno in trajnostno delo ekipe.
2. korak
Glavna naloga vodstva je razviti izdelke glede na povpraševanje kupcev. Tudi ta dejavnost je namenjena izboljšanju življenjskih razmer. To lahko ponazorimo s primerom iz resničnega življenja.
3. korak
Nekoč je bil hotel, ki ni imel konca strank. Vodstvo se je odločilo povečati število obiskovalcev. Pridobljena je bila bližnja 60-nadstropna stavba. Po zagonu so upravitelji opazili, da je strank veliko manj. Nihče ni mogel uganiti, kaj je bil razlog. Po anketi se je izkazalo, da ljudje niso zadovoljni z dejstvom, da je dvigalo samo eno in ga morajo počakati več minut. Stavba je dokončana, možnost vgradnje drugega dvigala pa v projektu ni predvidena. Takoj je bilo treba sklicati svet, na katerem je bila postavljena naloga "Kako rešiti to težavo" in to vprašanje je bilo postavljeno ne samo na višje položaje. Eden od uradnikov je predlagal, da v vsakem nadstropju namestijo velika ogledala, da jih ljudje med čakanjem vidijo vanje - ženske bi si lahko popravile ličila, moški pa bi bili nad tem postopkom očarani. Torej je bila ta ideja tista, ki je lahko vrnila prejšnji tok strank v podjetje.
4. korak
Cilj upravljanja je povečati dobiček z racionalno organizacijo procesa. V zgornjem primeru je bila ta rešitev namestitev ogledal v vsako nadstropje.
5. korak
Naloge vodstva vključujejo tudi iskanje in razvoj novih projektov, strategijo razvoja organizacijskega procesa, določitev potrebnih virov, spodbujanje dela zaposlenih in nadzor nad gospodarskimi dejavnostmi organizacije.
