Notranja revizija se izvaja z namenom pridobiti resnične informacije o finančnem in materialnem stanju organizacije. Hkrati se ocenjujejo metode in postopki ekonomskega sistema glede na njihovo produktivnost in učinkovitost.
Navodila
Korak 1
Pred izvedbo notranje revizije se morate odločiti za cilje, ki bi jih radi videli po rezultatih revizorjevega dela. Ustvarjanje lastne revizije lahko zaposleni v podjetju negativno sprejmejo, kar lahko negativno vpliva na delo organizacije. Zato je treba vsem službam in oddelkom podjetja sporočiti, da je namen revizije nadzorovati ne zaposlene, temveč delovni proces, pri čemer ugotavlja pomanjkljivosti in odstopanja pri delu in s tem pomaga doseči boljše rezultate.
2. korak
Na upravnem odboru ali na sestanku ustanoviteljev se sprejme sklep o vzpostavitvi notranje revizije, taka odločitev se zabeleži v ustrezne dokumente.
3. korak
Pravila in pooblastila notranje revizije so formalizirana v pisnem dokumentu, ki ga podpiše upravni odbor ali ustanovitelji podjetja.
4. korak
Pred izvedbo revizije revizorji napišejo načrt, ki predpisuje način vodenja postopkov in obseg dela. Načrt podpiše vodja organizacije. Po potrebi direktor da pisna pojasnila o delu podjetja.
5. korak
Če je med revizijo proizvodnega procesa ali podobnega postopka potreben strokovnjak s posebnim znanjem, se za takšno revizijo najame strokovnjak od zunaj in z njim se podpiše ustrezen sporazum.
6. korak
Po opravljeni lastni reviziji služba pripravi poročilo, v katerem odgovorni revizor poda mnenje o vseh pomembnih odnosih in poda podrobna priporočila. Pri izražanju mnenja revizor vodi norme v skladu s poklicnim etičnim kodeksom revizorjev.
7. korak
Revizijska služba mora izvajati notranjo revizijo ene dodeljene naloge, dokler ne odpravijo vseh napak in odstopanj.
8. korak
Ne pozabite, da je revizor neodvisen od vodstva podjetja. To je edini način za zagotovitev zanesljivosti podatkov iz končnega revizorjevega poročila.
