Proizvodna zmogljivost je pokazatelj največje možne proizvodnje izdelkov, opravljanja storitev ali opravljanja del v skladu z uveljavljeno nomenklaturo in z uporabo vseh razpoložljivih virov. Ta vrednost se meri v fizičnih izrazih (tone, kosi, kilometri itd.) In je odvisna od zmogljivosti opreme podjetja.
Navodila
Korak 1
Navedite proizvodno in tehnično strukturo lokacije in delavnic. Delo porazdelite po delih opreme. Analizirajte proizvodne procese, ki potekajo med dejavnostmi in sproščanjem izdelkov.
2. korak
Določite delovno intenzivnost strani v skladu z veljavnimi predpisi ob upoštevanju postopne uporabe opreme. Po tem določite prepustnost opreme in jo razdelite na zamenljive skupine. Za to morate najprej izračunati efektivni letni sklad časa opreme. Enako je zmnožku števila delovnih dni v letu na dolžino delovnega dne in številu izmen na dan delovanja opreme.
3. korak
Nato dobljeno vrednost popravite z eno minus koeficient načrtovane izgube časa, deljeno s 100. Dobljeni letni sklad pomnožite s številom kosov opreme in delite s časom, potrebnim za izdelavo izdelkov na tej opremi.
4. korak
Analizirajte dobljeno vrednost in izberite vodilno skupino, ki bo uporabljena pri izračunu zmogljivosti mesta. Ugotovite ozka grla, ki so povezana z opremo, ki ima veliko nižjo pretočnost kot vodilna skupina. Razviti ukrepe za njihovo odpravo in uporabo preobremenjene opreme.
5. korak
Izračunajte proizvodno zmogljivost delavnice ob upoštevanju proizvodne zmogljivosti lokacije. Tako boste s povečanjem predmetov prišli do podjetja kot celote. Po določitvi proizvodne zmogljivosti je treba analizirati stanje podjetja in njegove dejavnosti prilagoditi spremembam povpraševanja. Za prikaz učinkovitosti uporabe opreme je treba dejanski ali načrtovani obseg proizvodnje razdeliti po proizvodni zmogljivosti in dobljeno vrednost primerjati z drugimi kazalniki poročevalskih obdobij.
