Dobiček je glavni pokazatelj uspešnosti podjetja. S pomočjo njega lahko spremljate, kako samostojno je podjetje (ali lahko financira svoje projekte, izplačuje plače zaposlenim in ali ustreza potrebam lastnikov kapitala). Ta kazalnik je tudi eden od virov proračuna in vir za poplačilo dolžniških obveznosti. Zato je dobiček najpomembnejši pokazatelj dejavnosti podjetja, njegove stabilnosti in finančnega blagostanja.
Navodila
Korak 1
V tržnem gospodarstvu se pojavlja vedno več novih podjetij. Njihov glavni cilj je ustvariti dobiček. Da bi dosegli ta cilj, morate biti sposobni dobro analizirati trenutne razmere na trgu in znotraj svojega podjetja. Dohodek lahko povečate le s kompetentnim načrtovanjem dejavnosti vaše organizacije.
2. korak
Da bi podjetje ostalo na površju, mora podjetje nenehno izboljševati in izboljševati svoje gospodarsko stanje, to pomeni, da morajo rezultati proizvodnje dosledno presegati svoje stroške, voditi je treba ustrezno proizvodno politiko, nenehno iskati nove načine za zmanjšanje stroškov in učinkovite kapitalske naložbe mora biti narejen.
3. korak
Koliko pridelati? Kje jo izvajati? Kako razdeliti dohodek? Vsako podjetje rešuje ta vprašanja samostojno na podlagi svojih interesov. Za svoje napake in napačne odločitve nosi odgovornost s svojim premoženjem.
Vsako podjetje skuša povečati dobiček s povečanjem prodaje svojih izdelkov ali storitev.
4. korak
Obstajata dva glavna vira dohodka:
Monopolizacija, torej podjetje bo edino, ki bo proizvajalo ta ali ta izdelek. Predpostavlja nenehne inovacije izdelkov, da bi se izognili konkurenci drugih podjetij. Upoštevati je treba tudi protitrustovsko vladno politiko. Sposobnost prilagajanja proizvodnje tržnim razmeram, v tem primeru bi morala biti proizvodnja dovolj prožna. Kako je to izraženo?
5. korak
Najprej mora podjetje proizvajati izdelke, ki imajo veliko in stabilno povpraševanje;
Drugič, podjetje mora biti dovolj konkurenčno;
Tretjič, na voljo je široka paleta izdelkov in minimalni stroški.
V prizadevanju za povečanje dobička mora podjetje skrbeti ne le za trenutne rezultate svojih dejavnosti, temveč tudi za dolgoročno strategijo, ki je zasnovana tako, da v prihodnosti ustvarja dobiček.
