Vsako podjetje, ki opravlja finančne dejavnosti in želi preveriti lastno poslovanje po analogiji z vnaprej izbranimi dejavniki uspešnega vodenja podjetja, je treba uporabiti posebne metode projektne analize.
Potrebno je
- - končan poslovni projekt;
- - veščine analize in upravljanja.
Navodila
Korak 1
Uporabite metodo pogojnega poudarjanja. Najbolje je uporabiti, če želite narediti fizično analogijo za projekt, ki je ločen od podjetja in je neodvisen. Za to je projekt pogojno del podjetja in je predstavljen kot ena pravna oseba s svojimi sredstvi in obveznostmi, stroški in prihodki. Zahvaljujoč tej metodi boste lahko ocenili učinkovitost vašega podjetja in njegove finančne možnosti.
2. korak
Uporabite metodo analize sprememb. Tu lahko analizirate samo spremembe ali prirastke, ki so vneseni v podatke o upravljanju podjetja. Metoda bo še posebej primerna, če bo bistvo vašega projekta posodobitev trenutne proizvodnje ali njena širitev. Poleg tega lahko cilj štejemo tako prihodke (od povečanja kakovosti količin ali izdelkov) kot zmanjšanja stroškov poslovanja. Glavna naloga tukaj je potegniti analogijo z naložbami v rast neto dohodka podjetja, ki jih je treba razširiti.
3. korak
Pomislite na potrebo po metodi spajanja. Sestoji iz analize trenutnega finančnega stanja podjetja, ki izvaja projekt, in hkrati ne vpliva na njegovo učinkovitost. Metoda bo še posebej primerna, kadar bo treba potegniti analogijo med obsegom samega projekta in obsegom načrtovane proizvodnje. Zaradi te metode lahko hitro ustvarite finančni načrt za podjetje, ki opravlja finančne dejavnosti.
4. korak
Uporabite preizkušeno metodo prekrivanja. Če želite oceniti projekt, najprej ločeno razmislite o svojem podjetju (pogojno poudarite njegove glavne sestavne dele), analizirajte, kako uspešna je njegova gospodarska učinkovitost, nato ustvarite finančni načrt za svoje podjetje brez njegovih projektov in že v pristopu k računovodskemu poročanju potegnite analogijo z rezultati, doseženimi med tekočimi dejavnostmi podjetja in njegovih projektov.
