Vsi stroški organizacije so razdeljeni na fiksne in spremenljive. Prvo podjetje vedno nosi, tudi če v nekem obdobju ne proizvaja blaga, ne opravlja storitev in ne prodaja ničesar. Slednje so odvisne od števila izdanih izdelkov, dokončanih naročil in prodanega blaga.
Navodila
Korak 1
Spremenljivi stroški vključujejo surovine, materiale in komponente, uporabljene za izdelavo končnega izdelka. Na primer, za šivanje oblačil bodo takšni stroški vključevali stroške blaga, niti, gumbov itd. Če podjetje ne proizvaja ničesar, ampak se ukvarja s trgovino, bodo spremenljivi stroški vključevali stroške blaga, kupljenega za nadaljnjo prodajo.
2. korak
Vsaka poslovna organizacija krije stroške plač in z njimi povezane prispevke pokojninskemu skladu in skladu za socialno zavarovanje. Nekatere lahko pripišemo spremenljivim stroškom. Na primer plača delavcev, zaposlenih v proizvodnji, ali plača menedžerjev prodaje, če prejmejo odstotek količine prodanih izdelkov. Mnogi zaposleni prejemajo fiksne plače, ne glede na uspeh in donosnost podjetja v določenih mesecih. Na primer, računovodski servis vodi davčne in računovodske evidence, tudi če ima organizacija izgube. Zato je računovodska plača fiksni strošek.
3. korak
Za proizvodnjo izdelkov je potrebna posebna oprema. Če stroški presegajo 40 tisoč rubljev, se v stroške podjetja ne vključijo kot enkratni nakup, temveč z mesečnimi stroški amortizacije v celotni življenjski dobi. Amortizacija proizvodne opreme je za podjetje spremenljiv strošek. Stroški drugih osnovnih sredstev, ki niso neposredno povezana s proizvodnjo in prodajo blaga, so vključeni v stalne stroške.
4. korak
Za obdelovalna orodja v proizvodni delavnici je potrebna elektrika ali kak drug vir energije. Tudi takšni stroški so spremenljivi.
5. korak
Nekateri stroški se lahko povečajo sorazmerno s količino proizvodnje. Če na primer za šivanje 1 obleke potrebujete 1 m tkanine, bo za izdelavo 10 izdelkov potrebnih 10 m materiala. Tudi spremenljivi stroški so lahko regresivni in progresivni. V prvem primeru stroški rastejo počasneje kot obseg proizvodnje, v drugem pa hitreje.
6. korak
Primer regresivnih spremenljivih stroškov so plače delavcev. Recimo, da zaposleni prejema fiksno plačo. Nato se bo s povečanjem proizvodnega načrta za proizvodnjo z 10 enot na 11 obseg proizvodnje povečal za 10%, spremenljivi stroški dela pa bodo ostali enaki.
