Poslovno načrtovanje je razvit načrt za najbolj kompetentno vodenje podjetja, ki upošteva razvojni sistem, možnosti donosne proizvodnje kakovostnih izdelkov in nadaljnje trženje.
Navodila
Korak 1
Izpostavite glavno idejo v svojem poslu. Zelo pomembno je, da je to področje dejavnosti v skladu z vašimi dolgoročnimi interesi. Zato mora biti posel za vas privlačen in tudi zadovoljiv.
2. korak
Upoštevajte, da pri izbiri obsega lastnih podjetniških nagibov ne pozabite, da mora biti povpraševanje po izdelku, s katerim želite vstopiti na trg.
3. korak
Izberite pravo ime za svoje podjetje. To težavo jemljite zelo resno, saj bi se mnogi lahko zlahka spomnili vašega uspešnega posla. Zaželeno je, da ime podjetja odraža naravo njegovih dejavnosti.
4. korak
Poiščite vlagatelja, ki vam lahko nudi finančno pomoč. Za razvoj podjetja lahko najamete tudi bančno posojilo.
5. korak
Izberite organizacijsko, pravno obliko podjetja in registrirajte organizacijo. Če želite ustvariti resnično solidno podjetje, potem izvedbo vseh potrebnih dokumentov zaupajte profesionalnemu odvetniku.
6. korak
Poiščite potrebno mesto ali prostore za razvoj podjetja (pisarna, proizvodni prostori). Te prostore lahko najamete ali kupite.
7. korak
Odprite bančni račun v imenu podjetja. Nakup vse potrebne opreme, komunikacij, pisarniške opreme in drugega materiala za proizvodnjo.
8. korak
Najeti osebje za izvajanje vseh proizvodnih funkcij v poslovnem načrtu. Uspeh vaše organizacije bo v veliki meri odvisen od kakovosti zaposlovanja osebja.
9. korak
Zaženite proizvodnjo. Bodite pozorni na oglaševanje, načine promocije svojih izdelkov na trgu. Premislite in izvedite oglaševalsko kampanjo. V celotnem obdobju ustanavljanja vašega podjetja se držite lastnega načrta in ga po potrebi prilagodite.
