Za organizacijo dela podjetja in privabljanje potencialnih vlagateljev je potreben dobro napisan poslovni načrt, ne glede na državo, v kateri nameravate odpreti podjetje.
Navodila
Korak 1
Izvedite tržne raziskave v regiji Kazahstana po vaši izbiri za podjetja. Upoštevajte posebnosti podjetniških dejavnosti v obmejnih regijah države, ki so v glavnem specializirane za izvozno-uvozne operacije. Če se odločite za lastno proizvodnjo, se odločite, ali boste vstopili na zunanji trg ali se za zdaj ustavite na notranjem.
2. korak
Ne pozabite, da je poslovni načrt vizitka vašega podjetja, vsaj dokler ne zasedete svojega mesta na trgu. Zato, ko ga začnete sestavljati, pravilno sestavite naslovno stran: navedite ime svojega podjetja, organizacijsko in pravno obliko pravne osebe, naslov (natančno odraža bistvo navedenega in hkrati privlačnega vlagateljem), kontaktni podatki, polno ime sestavljavca in vodja podjetja.
3. korak
Uvod v poslovni načrt začnite z opisom, v katerem ne pozabite omeniti ustreznosti in izvedljivosti poslovne ideje za trenutne gospodarske razmere v Kazahstanu.
4. korak
Navedite, na kateri stopnji razvoja je vaše podjetje zdaj. Če šele načrtujete začetek poslovanja, napišite - »Začetna raven«, da vlagatelje ne boste zavajali, in če že imate ustanovljeno podjetje, ne oklevajte in naštejte vseh svojih dosežkov.
5. korak
Na kratko opišite svoje podjetje: vaše trenutno ali prihodnje poslovno področje, območje pokritosti. Naštejte glavne konkurente in navedite njihove prednosti in slabosti. Ugotovite, kakšne so vaše prednosti pred drugimi podjetji. Povejte nam o svojih izdelkih ali storitvah in njihovem položaju na trgu.
6. korak
Bodite iskreni glede trenutnega finančnega stanja in navedite, iz katerih virov nameravate financirati svoj projekt (prihranki, posojila, naložbe, sklad za podporo malim podjetjem). Zagotovite približno oceno stroškov financiranja projekta in izračun ocenjenega dohodka. Povejte nam o predvideni prodaji. Če že imate dolgove, o tem pišite tudi vi.
7. korak
Podrobno opišite mehanizem za prihodnje naložbe in donosnost naložbe. Navedite na primer zapadlost posojil ali velikost deleža v vašem podjetju, za katerega se strinjate, da ga boste dali v zameno za znesek, potreben za financiranje projekta.
