Finančna moč določenega podjetja kaže, kako daleč je to podjetje od točke preloma. To je razlika med dejanskim izhodom in izhodom na točki rentabilnosti. Pogosto se izračuna odstotek tega faktorja varnosti glede na dejansko prostornino. Nastala vrednost določa, za koliko odstotkov se lahko obseg prodaje zmanjša.
Navodila
Korak 1
Meja finančne moči prikazuje izraz, ki označuje, koliko lahko zmanjšate proizvodnjo izdelkov, ne da bi pri tem nastale izgube. Absolutni izraz je izračun razlike med načrtovanim obsegom prodaje in mejo rentabilnosti. Ta izraz pomeni, da podjetje ne sme zmanjšati obsega proizvodnje več, kot obstajajo rezerve finančne moči.
2. korak
V tem primeru se kazalnik načrtovanega obsega prodaje uporablja za oceno proizvodnega tveganja ali tistih izgub, ki so povezane s sistemom proizvodnih stroškov.
3. korak
Vrednostna marža finančne moči se izračuna po naslednji formuli:
Zaloga = načrtovana prodaja x P - točka rentabilnosti x P, kjer je P cena ene postavke.
4. korak
Hkrati, večji kot je kazalnik finančne moči, manjše bo tveganje izgub za podjetje.
5. korak
Obstaja še ena metoda za določanje meje finančne moči organizacije, ki določa presežek med dejansko proizvodnjo in pragom donosnosti.
Tako je meja finančne moči enaka razliki med prihodki podjetja in pragom donosnosti.
6. korak
Finančna moč podjetja je najpomembnejši kazalnik v strukturi finančne stabilnosti. Izračun tega kazalnika omogoča oceno določenih možnosti za dodatno zmanjšanje prihodkov od prodaje izdelkov le znotraj meje mejne vrednosti.
7. korak
Po drugi strani pa lahko prag dobičkonosnosti opredelimo kot prodajni izkupiček, pri katerem podjetje nima več izgub, a tudi ne dobiva dobička, to pomeni, da so vsi finančni viri od prodaje dovolj le za kritje fiksnih stroškov, dobiček pa je enak nič.
8. korak
Torej je za določitev celotne stopnje finančne moči podjetja treba analizirati vpliv razlike med obsegom prodaje in obsegom proizvodnje s poznejšim popravkom vrednosti stopnje finančne moči, pri čemer se upošteva povečanje zalog podjetja.
