V majhnem podjetju vlogo vodje kadrov pogosto igra vodja ali uslužbenec drugega profila. Če želite izbrati zaposlenega, morate poznati osnovne zahteve, ki jih boste postavili kandidatom.
Kaj je idealen kandidat? Naredite splošen socialni in poklicni portret bodočega zaposlenega: želeni spol, starost, izobrazba, delovne izkušnje v poklicu, razpoložljivost posebnih veščin ali sposobnosti. Določite vse prednostne točke pri "idealnem zaposlenem" in kje se strinjate, da se odrečete. Na primer, včasih je lažje vzeti osebo, ki ima potrebne spretnosti, vendar prej ni delala po svoji posebnosti. Takšno osebo je lažje usposobiti glede na njeno specifično dejavnost.
Osebne kvalitete. Izpostavite glavne osebne lastnosti, potrebne za delo na tem položaju: vodstvene lastnosti, odpornost na stres, komunikacijske sposobnosti, odločnost, odgovornost.
Profesionalna kakovost. Ugotovite, katere minimalne obvezne poklicne lastnosti morajo imeti kandidat za to delovno mesto: raven računalniškega znanja, znanje posebnih programov, delo s pisarniško opremo, spretnosti poslovnega pisanja, naravna pismenost, organizacijske sposobnosti.
Merila za ocenjevanje kandidata. Razvijte merila, ki se bodo uporabljala za odločanje o povabilu kandidata na razgovor, pa tudi kratek načrt razgovora. Navedite, katera vprašanja je treba postaviti kandidatu in kaj je treba z njim razjasniti. Razmislite, koga morate vključiti, da skupaj opravite razgovor s kandidatom.
Postwork s kandidatom. Razmislite o postopku obveščanja kandidata o rezultatih razgovora. Navedite časovni okvir, v katerem boste povedali svojo odločitev. Če je razgovor načrtovan v več fazah, to obvezno pojasnite, ko povabite na razgovor.
