Uspeh bencinskega servisa je skoraj neposredno odvisen od dveh dejavnikov - dobre lokacije in strokovnosti mojstrov, ki delajo v njem. Več kot je strank, ki jih vaše podjetje postreže z visoko kakovostjo, hitreje se o njem širi slava kot zares kul avtomobilski servis, ki pa ga, kot avtomobilisti zelo dobro vedo, ni tako veliko.
Potrebno je
- - zemljišče s treh hektarjev in zgradba na njem z možnostjo priključitve na komunalne storitve;
- - potrdilo o registraciji samostojnega podjetnika ali ustanovitve pravne osebe;
- - projekt stavbe bencinske črpalke, ki so ga odobrili SES, prometna policija, gasilska in okoljska inšpekcija;
- - komplet opreme, orodja in zaloga komponent;
- - osebje, katerega velikost je odvisna od števila opravljenih storitev.
Navodila
Korak 1
Poiščite zgradbo, ki je v vseh pogledih primerna za organizacijo bencinskega servisa v njej. Avtoservis naj bo oddaljen najmanj 50 metrov od stanovanjskih zgradb, lociran v ločeni zgradbi, sosednje ozemlje pa mora vsebovati vsaj 3 hektarje zemlje. S tržnega vidika je pomembno, da se avtoservis nahaja v neposredni bližini prometne ceste, na kar pa tudi ne gre pozabiti.
2. korak
Pripravite projekt bencinske črpalke, ki ga morajo odobriti Rospotrebnadzor (SES), prometna policija, gasilska inšpekcija in lokalna okoljska služba. Obvezna licenca za tovrstno dejavnost je bila preklicana, organizacijska in pravna oblika je samostojno podjetništvo ali pravna oseba (LLC, CJSC, OJSC), postopek registracije je standarden.
3. korak
Opišite ponudbo storitev popravila in vzdrževanja avtomobilov. Če začnete od njega, kupite komplet opreme (diagnostične in povsem tehnične) ter orodja. Eno najbolj donosnih področij dela katerega koli bencinskega servisa je popravilo vbrizgalnih motorjev; diagnostična oprema za to vrsto dejavnosti ni poceni, vendar v nobenem primeru ne morete pri tem prihraniti.
4. korak
Udeležence zaposlujte izključno na podlagi priporočil, ne pa na podlagi osebnih izkušenj z razgovori ali evidenc kandidatov. Vaša ustanova se bo izkazala za donosno le, če bodo v njej delali ljudje z "zlatimi" rokami, zato k reševanju kadrovskih vprašanj pristopite z vso odgovornostjo. Motivirati morate zaposlene, tako da jim daste odstotek vrednosti naročil, ki so jih izpolnili; ena fiksna plača nikoli ne bo zadostna osnova za šok.
