Ali želite uresničiti svojo novo idejo in ne veste, kje začeti? Za praktično izvedbo vaše ideje boste zagotovo potrebovali projekt. Če želite svoj projekt uporabiti v praksi in ustvariti dobiček, morate resnično oceniti znesek naložb, potrebnih za njegovo izvedbo. Glavno merilo za ocenjevanje projekta so njegovi stroški. Vključuje verjetne skupne stroške virov za vse vrste del, predvidenih v vašem projektu.
Navodila
Korak 1
Izračuni stroškov se opravijo za vsako fazo projekta. Prva faza je predprojektna (predhodna) ocena stroškov projekta. Treba je oceniti "obseg" stroškov, saj še ni mogoče zares določiti celotnega obsega dela za izvedbo projekta. Razlika od dejanskih stroškov tukaj se lahko giblje med? 25% in + 75%, na tej stopnji je nepraktično določiti natančnejše stroške.
2. korak
Nadalje med projektom boste potrebovali natančnejšo oceno, tako imenovani ocenjeni stroški. To oceno lahko sprejmete z napako od? 10% do + 25%.
3. korak
Končna faza je končna ocena stroškov projekta, tj. sprejem dogovorjene osnovne cene. Te prodajne cene ni mogoče znižati za več kot 5% in preseči za več kot 10%.
4. korak
Obstaja več splošno sprejetih metod za izračun stroškov projekta, ki jih lahko izberete glede na zahtevano natančnost in vaše zmožnosti glede stroškov izračuna. Poglejmo jih podrobneje.
5. korak
Predhodno metodo za oceno projektnih stroškov dela lahko označimo "od zgoraj navzdol". Uporabite ga lahko za agregirane strokovne ocene stroškov, ki so potrebni v zgodnjih fazah projekta, ko še nimate zadostne količine informacij o projektu. S to metodo lahko projekt ovrednotimo po enem od kazalnikov uspešnosti, ki ne zahteva velikih stroškov, hkrati pa ne daje visoke stopnje natančnosti, ki jo je mogoče izračunati le s podrobnejšo oceno.
6. korak
Končno oceno stroškov projekta je mogoče določiti po metodi od spodaj navzgor. Metoda vam omogoča, da ocenite stroške na podrobnih ravneh projekta, nato pa jih povzamete na bolj splošnih ravneh s končno fazo - pridobivanjem skupnih ocenjenih stroškov celotnega projekta. Ko uporabljate to metodo, več podrobnosti boste dodali v razmislek, bolj natančni bodo rezultati. Stroški izvedbe zgornje ocene pa bodo seveda višji.
7. korak
Sprememba vrednotenja od zgoraj navzdol je "analogna" metoda. Ime govori samo zase, tj. mogoče je uporabiti obstoječe podatke o stroških predhodno izvedenih projektov. Večja je podobnost med projekti, natančnejša je ocena.
8. korak
Druga različica je parametrična metoda. Treba je najti takšen parameter projekta, ki bo, če bo spremenjen, povzročil sorazmerno enako spremembo stroškov in celotnega projekta
