Tržni konzorciji igrajo pomembno vlogo v poslu zaradi prednosti skupnih dejavnosti vseh njegovih članov, kar krepi podobo celotnega podjetja kot celote. Ustanovitev konzorcija pomaga partnerjem, da učinkoviteje porabijo sredstva pri vzpostavljanju stikov s strankami.
Potrebno je
- - Poslovni načrt;
- - skupina ljudi;
- - veščine analize.
Navodila
Korak 1
Dobro premislite o svojih ciljih in jih zapišite na papir. S tem boste uredili svoje misli in začeli razmišljati kot že ustaljena konzorcijska skupina. Medtem ko skupina raste in raste in ljudje začnejo pripravljati svoje programe, se bo konzorcij spremenil. Običajno so takšne spremembe zaželene, včasih pa se splača pogledati nazaj na prvotni cilj.
2. korak
Razmislite o načinih financiranja in upravljanja konzorcija. To bo izjemno pomembno. Sorazmerno enostavno bi bilo odpreti odkrit forum za razprave, ki občasno obravnava samofinancirane marketinške dejavnosti. Če želite ponuditi druge ugodnosti, si vzemite čas in premislite.
3. korak
Odločite se, ali želite pripeljati svojega tržnega koordinatorja in skrbnika. Če ima konzorcij majhno število članov, potem lahko brez teh položajev. Takšne organizacije se bodo zanašale na dobro voljo svojih zaposlenih in pri tem bo ena izmed njih morala prevzeti dodatne odgovornosti. Toda v večini primerov se lahko konzorcij opazno premakne naprej le, če ima vsaj delno plačanega skrbnika ali koordinatorja.
4. korak
Razvijte zavezujoč akcijski načrt, tako da ga predstavite vsem članom konzorcija (po možnosti največ enkrat letno, da se izognete neskončnim razpravam), in uporabite napredek skupine kot merilo. Poskrbite za dajanje prednosti tržnim segmentom, dogovarjanje o promocijskih dejavnostih in stroških. Praviloma se bo lažje dogovoriti za celoten program kot pa iskati soglasja članov konzorcija na vsakem dogodku. Ne pozabite na razporeditev nalog in jasno določite odgovorne za izvajanje delovnega načrta.
