Trgovska dejavnost je ena najbolj donosnih. Včasih lahko celoten cikel postopkov od iskanja dobavitelja in nakupa izdelka do prodaje kupcu traja le en dan. Toda to podjetje ima dokaj visoko razmerje tveganja. Ko odprete lastno podjetje v trgovini, morate biti pripravljeni nanje.
Potrebno je
- -Raziskovanje trženja;
- -Poslovni načrt;
- -Soba;
- -Osebje;
- -Proizvodi.
Navodila
Korak 1
Izvedite tržne raziskave, ki kažejo poslovno situacijo v izbrani prodajni niši. Od regije do regije se lahko bistveno razlikuje. Če ste se odločili za razvoj trgovine na debelo in ste kot končnega kupca izbrali industrijska podjetja, morate ravnati "v nasprotju".
2. korak
Analizirajte, kaj se proizvaja v vaši regiji, izberite najbolj obetavne izdelke s stališča trga. Nato se odločite, kje bo najbolj povpraševanje. Upoštevajte prisotnost neposredne tovorne povezave z lokacijo končnega uporabnika. Na podlagi teh informacij ustvarite poslovni načrt.
3. korak
V poslovni načrt vključite razdelke o nabavi, skladiščenju, promociji in prodaji. Prav tako ne pozabite izračunati možnih tveganj. Upoštevajte ne samo tiste, povezane z vašim poslovnim procesom, ampak tudi splošne gospodarske. Ti lahko vključujejo povečano inflacijo in depreciacijo valut ter zvišanje cen surovin, kar ima za posledico - zvišanje cen izdelkov, ki ste jih kupili.
4. korak
Naredite finančni načrt za prihodnjo trgovsko družbo. Če boste podjetje začeli s posojili, mora vsebovati naložbeni del. Ponuditi mora informacije o načinu odplačevanja posojila in prinesti finančni model poslovanja, ki bo upošteval fiksne in spremenljive stroške ter prejem sredstev.
5. korak
Odločite se, kje naj bo vaše skladišče. Seveda to ne velja za trgovsko dejavnost, ki vključuje le iskanje kupcev, tj. delo iz skladišča dobavitelja. Če pa še vedno potrebujete skladiščne prostore, jih pri izbiri vodite po razpoložljivosti priročnih dostopnih cest. Kar zadeva majhne pošiljke manjšega blaga, zadostuje razpoložljivost avtocest. Če boste trgovali z veliko trgovino na debelo ali vaš izdelek nikakor ne ustreza epitetu "majhen" - poiščite sobo, do katere vodijo železniški tiri.
6. korak
Najem osebja. Število zaposlenih je odvisno izključno od kadrovske mize, razvite za potrebe določenega trgovskega podjetja. Če je mogoče, je bolje, da nekatere poslovne procese oddate zunanjim podjetjem. Danes je to veliko bolj donosno. Na primer, na upravljanje lahko prenesete takšno funkcijo, kot je računovodstvo.