Obvladovanje Tveganj Kot Sistem Upravljanja

Kazalo:

Obvladovanje Tveganj Kot Sistem Upravljanja
Obvladovanje Tveganj Kot Sistem Upravljanja

Video: Obvladovanje Tveganj Kot Sistem Upravljanja

Video: Obvladovanje Tveganj Kot Sistem Upravljanja
Video: SBC Webinar Obvladovanje tveganj in financiranje po koroni: Negotovost, priložnosti (15. april 2021) 2024, April
Anonim

V zadnjem času vse pogosteje v novicah in tematskih člankih najdete koncept obvladovanja tveganj. In zdaj mnogi strokovnjaki govorijo o obvladovanju tveganj kot ločenem sistemu upravljanja.

Obvladovanje tveganj kot sistem upravljanja
Obvladovanje tveganj kot sistem upravljanja

Navodila

Korak 1

Vsaka organizacija, naj bo to majhno podjetje s petimi zaposlenimi ali velika mednarodna korporacija, se sooča s tveganji. Seveda so tveganja, s katerimi se sooča, odvisna tudi od velikosti podjetja. Da bi obvladovanje tveganj razumeli kot sistem upravljanja, je pomembno opredeliti cilje podjetja.

2. korak

Najpogostejši cilj podjetja je ustvarjanje dobička. Vendar je treba opozoriti, da ta cilj skriva globlje naloge, in sicer razvoj podjetja, stabilno delovanje, širitev itd. Po prejemu zadostnega dobička celo majhno podjetje prejeta sredstva postopoma vlaga v nadaljnji razvoj. V zvezi s tem preprečevanje tveganj in sposobnost upravljanja z njimi postane pomembna naloga vsakega podjetja.

3. korak

Cilj obvladovanja tveganj je organizacija dela za zmanjšanje stopnje tveganja v negotovih gospodarskih razmerah. To je celoten sistem obvladovanja tveganj, pa tudi različne vrste odnosov: ekonomski, finančni, pravni itd. Obvladovanje tveganj vključuje strategijo in taktiko upravljanja.

4. korak

Če obravnavamo obvladovanje tveganj kot sistem upravljanja, potem lahko v njem ločimo dva podsistema: objekt in subjekt upravljanja. Predmet upravljanja se razume kot samo tveganje in tvegane kapitalske naložbe ter gospodarski odnosi med gospodarskimi subjekti. Primeri takih odnosov so odnosi med poslovnimi partnerji, konkurenti, kupci in dobavitelji itd. Predmet upravljanja je razumljen kot posebna skupina ljudi, ki izvaja delovanje predmeta.

5. korak

Z obvladovanjem tveganj je mogoče določiti prihodnja odstopanja od izračunanih rezultatov, po katerih jih je mogoče obvladovati. Vendar pravilno obvladovanje tveganj zahteva jasno porazdelitev odgovornosti tako med najvišjim vodstvom kot na vseh ravneh. Najvišje vodstvo bi moralo biti hkrati pobudnik uvedbe sistema obvladovanja tveganj in nadzorni organ. Sprejete odločitve ne smejo biti v nasprotju z zakonodajo, mednarodnimi akti in internimi dokumenti podjetja.

6. korak

Trenutno v različnih državah sveta obstaja več standardov za obvladovanje tveganj. Sem spadajo: Standard obvladovanja tveganj Združenja evropskih združenj za obvladovanje tveganj, Standard upravljanja tveganj v Avstraliji in Novi Zelandiji, Kodeks ravnanja s tveganji v Združenem kraljestvu, ISO 31000: 2009 Upravljanje tveganj. Načela in smernice «Mednarodne organizacije za standardizacijo (ISO).

Priporočena: