Znanost o upravljanju - upravljanje vključuje uporabo številnih funkcij, ki pomagajo rešiti končni problem - povečanje donosnosti podjetja. Računovodstvo, na podlagi katerega se izvajajo druge funkcije, kot so na primer nadzor, spremljanje, motivacija, lahko pripišemo glavnim funkcijam upravljanja.
Navodila
Korak 1
Računovodstvo, ki se izvaja tako kratkoročno kot dolgoročno, vključuje identifikacijo in strukturiranje materialov, dejstev in dogodkov tako znotraj celotnega podjetja kot znotraj njegovih strukturnih oddelkov. Vrste računovodstva, ki so obvezne v vsaki organizaciji, vključujejo finančno, računovodsko in davčno računovodstvo, pa tudi upravljavsko računovodstvo, ki pomaga voditi statistiko, jo analizirati in sprejemati optimalne upravljavske odločitve, da se zmanjšajo stroški proizvodnje in organizacije na podjetje. …
2. korak
Po drugi strani računovodske funkcije vključujejo spremljanje razpoložljivosti in porabe materialnih in finančnih virov, rotacijo delovnih virov, časovne stroške in druge parametre, značilne za določen proizvodni proces. Za večino podjetij so glavni računovodski parametri količina, kakovost, čas, stroški, izvajalci. Uporaba posebne programske opreme omogoča ne samo upoštevanje vseh potrebnih parametrov v realnem času, temveč tudi njihovo spremljanje, tj. Nadzor v določenem zaporedju, da se določijo njihove spremembe skozi čas.
3. korak
Takšen nadzor je osnova za analizo upravljavskih dejavnosti v podjetju, saj vam omogoča primerjavo dejansko dobljenih rezultatov s tistimi, ki so bili načrtovani, in pravočasno izvedbo potrebnih prilagoditev. Analiza vseh sistemov, ki vplivajo na dejavnosti podjetja, vam omogoča, da vzpostavite odnos med njimi in ugotovite, kako delovanje vsakega od njih vpliva na dejavnosti drugih. Izkazalo se je, da dobro organizirano računovodstvo na koncu poveča natančnost napovedovanja in kakovost načrtovanja ter omogoča tudi povečanje motivacije zaposlenih.
4. korak
Zato je pri organizaciji računovodstva v podjetju pomembno upoštevati njegova osnovna načela: kontinuiteto, celovitost, določanje dejstev in dogodkov v tistih trenutkih, ko se pojavijo. Računovodstvo bo pomagalo pridobiti najbolj popolne in zanesljive informacije o upoštevanih parametrih in s tem povečati natančnost napovedovanja - eno glavnih nalog upravljanja. Poleg tega se rezultati računovodstva in spremljanja uporabljajo za povečanje konkurenčnosti izdelkov podjetja, kar je eno od meril za oceno učinkovitosti njegovih dejavnosti in s tem dejavnosti celotnega sistema vodenja.
