Kako Financirati Organizacijo

Kazalo:

Kako Financirati Organizacijo
Kako Financirati Organizacijo

Video: Kako Financirati Organizacijo

Video: Kako Financirati Organizacijo
Video: Как организовать хранение в шкафу/ 10 ИДЕЙ для идеального порядка 2024, November
Anonim

V začetnem obdobju delovanja se proračun šteje za načrt ali standard; ob koncu obdobja lahko poslovodstvo ugotovi učinkovitost ukrepov in pripravi poseben načrt ukrepov za izboljšanje uspešnosti podjetja v prihodnosti - tak ukrep služi kot sredstvo nadzora. Proračun je razdeljen na dve glavni kategoriji: tekoči in finančni.

Kako financirati organizacijo
Kako financirati organizacijo

Potrebno je

začetni podatki za izračun (viri, viri sredstev, smeri porabe sredstev, računovodski podatki)

Navodila

Korak 1

Najprej morate predvideti obseg prodaje. Običajno je ta izjava skladna z vsem tržnim načrtovanjem, razen za podjetja, ki imajo omejene proizvodne zmogljivosti in lahko prodajo toliko, kolikor so jih proizvedli. V tem primeru govorimo o razpoložljivosti proizvodnih zmogljivosti ali pretovora opreme.

2. korak

Proračunska proizvodnja in proračun za zaloge (sestavljata se vzporedno (hkrati)). Proračun ima pomembno vlogo na področju proizvodnje in finančnih dejavnosti, zato z vidika upravljanja pritegne veliko pozornosti. Ker ne poznate svojih zalog, je nemogoče izračunati količino proizvedenega izdelka.

3. korak

Določite proračun za poslovne stroške in proračun za administrativne stroške. Tukaj je treba zapomniti, da so poslovni odhodki po navadi pol spremenljivi ali celo spremenljivi, zato jih je treba nujno načrtovati v istem svežnju z izvedbo. Prav tako se upravni stroški odražajo le v velikosti vodstvenega osebja in so ponavadi luksuzni. To pomeni, da so stroški povsem konstantni, njihov proračun je mogoče sestaviti ločeno.

4. korak

Ustvarite proračun za dobavo (proračun za nabavo). To je zelo težko podjetje, vendar resnično in potrebno. Zahtevali bodo izvorne podatke, ki so vzeti iz proračuna zalog in napovedi zalog. Včasih jih lahko vzamemo iz proizvodnega proračuna, ki omogočajo izračun, koliko in kakšne surovine, materiali in sestavni deli so potrebni in v kakšnem časovnem okviru jih je treba zagnati. Kasneje se pri proračunu denarnega toka uporabljajo podatki o plačilih za dobave.

5. korak

Na koncu se proračun pretaka v proračun odhodkov, zato načrtujte neposredno plačilo (po delih), ki je odvisno od obsega proizvodnje. Sestava takšnega proračuna je odvisna tudi od razpoložljivosti tarifno ustreznega priročnika.

Priporočena: