Za izboljšanje likvidnosti in solventnosti podjetja je treba sprejeti ukrepe za povečanje dobička, znižanje stroškov opredmetenih osnovnih sredstev in terjatev ter optimizacijo kapitalske strukture podjetja.
Navodila
Korak 1
Ustvarite svoj učinkovit sistem za upravljanje virov v podjetju za optimizacijo proizvodnje. Če želite to narediti, pravilno prerazporedite obratna sredstva podjetja. To bo pomagalo povečati likvidnost in zmanjšati količino nelikvidnih zalog.
2. korak
Analizirajte sredstva podjetja, da znižate njegove terjatve. Poleg tega je za povečanje učinkovitosti finančnih in gospodarskih dejavnosti treba načrtovati vse finančne aktivnosti in spremljati izvajanje finančnih načrtov.
3. korak
Uporabite mehanizem finančne stabilizacije, ki je sistem ukrepov za zmanjšanje finančnih obveznosti in povečanje denarnih sredstev, ki te obveznosti zavarujejo. V ta namen zmanjšajte znesek fiksnih stroškov (vključno s stroški vzdrževanja vodstvenega osebja), znižajte raven pogojno spremenljivih stroškov in podaljšajte pogoje za obveznosti do blaga.
4. korak
Povečajte znesek denarnih sredstev z refinanciranjem terjatev (z uporabo faktoringa, forfetiranja, prisilne izterjave), pospešite njegov promet (s skrajšanjem pogojev komercialnega posojila). Izvedite optimizacijo zalog z določitvijo standardov za zaloge podjetja z uporabo metode tehničnih in ekonomskih izračunov. Zmanjšajte zavarovalne, garancijske in sezonske zaloge.
5. korak
Z intenzivno uporabo obratnih sredstev vašega podjetja dosežite povečanje prodaje, stopnje dobička in ravni dobičkonosnosti. Osredotočite se na izboljšanje produktivnosti zaposlenih. Prizadevajte si za širitev prodajnega trga izdelkov (blaga). Izvedite kompetentno oglaševalsko kampanjo in privabite čim več velikih vlagateljev in posojilodajalcev.
