Posebnosti ruskega gospodarskega razvoja privabljajo vlagatelje in poslovneže z vsega sveta. Toda vsi, ki so se odločili, da bodo svojo podjetniško dejavnost začeli na ruskih tleh, se ne zavedajo ovir, s katerimi se bodo morali soočiti. Za poslovanje v Rusiji mora imeti ne samo tuji podjetnik, ampak tudi domači poslovnež železne živce, vzdržljivost in iznajdljivost.
Potrebno je
- - trgovsko podjetje;
- - poslovna ekipa;
- - podjetniške sposobnosti;
- - poznavanje posebnosti ruske resničnosti.
Navodila
Korak 1
Uporabite slog vodenja, ki se osredotoča na avtoriteto in ne na popolno prisilo. V Rusiji cenijo močne in strastne osebnosti z velikim vodstvenim potencialom. Samo tisti, ki kažejo najmočnejše plati svoje narave, lahko pridobijo zaupanje in avtoriteto med svojimi podrejenimi. Izžarevati morate energijo in doseči odlične rezultate v tekmovanju s tekmeci.
2. korak
Zgradite močno organizacijo s strokovnjaki. Rusi spoštujejo močno ekipo, v kateri imajo vsi jasno opredeljene funkcionalne odgovornosti. Stabilna in zanesljiva struktura podjetja z razvitimi vertikalnimi in horizontalnimi vezmi lahko doseže največji uspeh na področju ruskega poslovanja.
3. korak
Nenehno delajte na sistematičnem oblikovanju odgovorne ekipe. V Rusiji je dovolj delavcev, ki so vajeni, da se ne obremenjujejo z dodatnimi odgovornostmi. Treba je ustvariti sistem motivacije zaposlenih, v katerem bo vsak član delovne sile vitalno zainteresiran za izboljšanje učinkovitosti poslovne strukture. Najboljša motivacija za zahodnega zaposlenega je materialna nagrada. V Rusiji priznanje zaslug za kolektiv in moralne spodbude niso nič manj pomembne.
4. korak
Če ste tuji podjetnik, ki podjetje začne v Rusiji, spoštujte lokalne običaje in običaje. Ne bi smeli takoj poskušati sprejeti poslovnih modelov ruskih podjetnikov, ki so šli skozi težko šolo 90-ih let prejšnjega stoletja. Zaželeno je, da se uporabljajo tiste poslovne sheme, ki so svoj uspeh dokazale v drugih regijah planeta in jih nekoliko prilagodile ruskim razmeram.
5. korak
Naučite se živeti in poslovati v kriznih časih. Ruska resničnost je predvidljiva le v enem - tu skorajda ni mogoče napovedati začetka določenih dogodkov. Naj ta paradoks postane geslo vašega podjetja. Razviti sposobnost delovanja v razmerah negotovosti in stalnega pritiska zunanjih dejavnikov. Le v tem primeru ste lahko uspešen podjetnik v domovini nekoč zmagovitega socializma.
